出境游回暖,提前布局的阿里巴巴能否搶占紅利

            發(fā)布時(shí)間:2023-02-19 17:59:35  |  來源:騰訊網(wǎng)  

            “寒冬有盡,春日可期”——兔年新春,強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇的出境游提前驅(qū)走了冬日的寒意。大年初一,春節(jié)期間首架中國(guó)包機(jī)從深圳抵達(dá)巴厘島,印度尼西亞旅游部和巴厘島省政府在機(jī)場(chǎng)舉行儀式熱烈歡迎;大年初三,菲律賓旅游部長(zhǎng)和中國(guó)駐菲律賓大使在馬尼拉機(jī)場(chǎng)迎接來自廈門的旅客……


            (資料圖)

            出境游迎強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇

            如火如荼的春節(jié)旅游給低迷了三年的旅游市場(chǎng)注入了一針“強(qiáng)心劑”!節(jié)前,文旅部發(fā)布通知,自2月6日起試點(diǎn)恢復(fù)全國(guó)旅行社及在線旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)出境團(tuán)隊(duì)旅游和“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù),其中包括了泰國(guó)、印度尼西亞、柬埔寨、馬爾代夫、斯里蘭卡等二十個(gè)國(guó)家。這樣的利好政策激發(fā)了人們的出境游意愿,也讓各家旅行社和旅游企業(yè)忙碌起來,不少平臺(tái)跟團(tuán)業(yè)務(wù)線連夜上線了近百條出境游產(chǎn)品和線路。

            2023年1月20日《文化和旅游部辦公廳關(guān)于試點(diǎn)恢復(fù)旅行社經(jīng)營(yíng)中國(guó)公民赴有關(guān)國(guó)家出境團(tuán)隊(duì)旅游業(yè)務(wù)的通知》發(fā)布,2023 年2月6日起,試點(diǎn)恢復(fù)全國(guó)旅行社及在線旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)中國(guó)公民赴有關(guān)國(guó)家出境團(tuán)隊(duì)旅游和“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù)。

            即日起,旅行社及在線旅游企業(yè)可開展產(chǎn)品發(fā)布、宣傳推廣等準(zhǔn)備工作,出境游開始全面復(fù)蘇。據(jù)攜程數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)期間出境游整體訂單同比增長(zhǎng)640%,跨境機(jī)票訂單同比增長(zhǎng)4倍以上。曼谷、新加坡、吉隆坡、清邁、馬尼拉、巴厘島等東南亞目的地成為中國(guó)游客“最愛”。事實(shí)上,疫情前國(guó)內(nèi)出境游需求已連續(xù)多年增長(zhǎng),有望為疫情后續(xù)的出境游復(fù)蘇奠定客群基礎(chǔ)。? ? ? ?

            2015年以來雖國(guó)內(nèi)出境游人次的增速有所放緩,但整體出境游需求仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),且市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)大,2019年中國(guó)居民出境人數(shù)已達(dá)1.69億。2011—2019年,我國(guó)出境游人次的復(fù)合年增長(zhǎng)率超過10%,出境游消費(fèi)金額的復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到 17%。同時(shí),根據(jù)亨利護(hù)照指數(shù)(以免簽證目的地總數(shù)量計(jì)算),中國(guó)護(hù)照的全球排名從2017年的85名提升至2022 年的66名,是免簽落地簽增加數(shù)量最快的國(guó)家之一。2020年疫情暴發(fā),疫情防控措施下,出行受到一定限制,而隨著疫情防控形勢(shì)的好轉(zhuǎn),出境游開始迎來強(qiáng)勁復(fù)蘇。

            重要的出境游市場(chǎng)

            “近三年,國(guó)航、南航、東航加起來大概虧了1000億左右!開放出境游后,我們出境游從二月份開始有所回溫,泰國(guó)、新加坡為代表的東南亞游很受歡迎,也有從廣州中轉(zhuǎn)去迪拜或者埃及的。”重慶新聞旅行社負(fù)責(zé)人王女士告訴《電腦報(bào)》:“當(dāng)前境外游價(jià)格非常劃算,以重慶出發(fā)為例,全程零資費(fèi)的情況下,曼谷+芭提雅6天5晚僅需2890元,但歐洲行還沒完全放開 ,需要 一段時(shí)間。”

            出境游的復(fù)蘇對(duì)整個(gè)旅游市場(chǎng)有多重要呢?疫情以前我國(guó)旅行社出境游業(yè)務(wù)的收入占比已達(dá)到四成。2019年全國(guó)旅行社出境旅游營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)分別達(dá)到2145.6 億元、89.6億元,分別占全國(guó)旅行社旅游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入總量和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總量的41.5%、38.4%。2021年全國(guó)旅行社出境游營(yíng)業(yè)收入僅為6.63億元,占比降至 0.45%,出境游營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)虧損,為-0.44億元。??

            在疫情的沖擊下,名義在冊(cè)旅行社數(shù)量2021年較2019年增長(zhǎng) 9%,登記從業(yè)人員減少 33%。根據(jù)文旅部數(shù)據(jù),疫情沖擊團(tuán)隊(duì)游需求,全國(guó)旅行社收入連年下滑,2020/2021年同比-66.4%/-22.3%,而受沖擊較大的出境游在2020/2021年期間營(yíng)收同比-92.4%/-96.0%,旅行社從業(yè)人員數(shù)量則下滑明顯,2020/2021全國(guó)旅行社從業(yè)人數(shù)分別為 32.2/27.9 萬人,同比-22.5%/-13.6%。

            隨著疫情政策全面放開,我國(guó)旅行需求已經(jīng)逐漸恢復(fù),出境游作為我國(guó)旅游行業(yè)重要的組成部分,經(jīng)歷了前面幾年的洗牌,剩下的企業(yè)和平臺(tái)有望成為出境游乃至整個(gè)旅游行業(yè)復(fù)蘇紅利的分享者。

            而從我國(guó)出境游目的地結(jié)構(gòu)來看,早期以港澳游為主,2010Q4 在旅行社組織的出境游游客中有 36%目的地為港澳地區(qū),隨著出境游行業(yè)發(fā)展,港澳游人次占比逐漸下降,目的地結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)優(yōu)化趨勢(shì)。根據(jù)文旅部,2019 年度旅行社出境旅游組織人次排名前十位的目的地國(guó)家或地區(qū)依次為泰國(guó)(占比 17%)、日本(占比 12%)、中國(guó)臺(tái)灣、越南、中國(guó)香港、中國(guó)澳門、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞、俄羅斯。可以看到,主要為東亞、東南亞、南亞等地區(qū)的國(guó)家。

            在目的地結(jié)構(gòu)優(yōu)化大趨勢(shì)下,長(zhǎng)期深耕出境游,在品牌影響力、旅游產(chǎn)品品質(zhì)、線上線下渠道覆蓋等方面優(yōu)勢(shì)顯著的眾信旅游及其背后的阿里巴巴開始走到聚光燈下。??

            持續(xù)加碼旅游業(yè)的阿里巴巴

            提到阿里巴巴在旅游業(yè)的布局,很多人第一反應(yīng)其實(shí)是飛豬。2022年初,在阿里巴巴2022財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)中,餓了么、高德、飛豬首次以同一矩陣入列阿里集團(tuán)財(cái)報(bào)。

            數(shù)據(jù)顯示,2021自然年,阿里生活服務(wù)板塊的年度活躍消費(fèi)者達(dá)到約3.72億,單季凈增長(zhǎng)1700萬,生活服務(wù)訂單量季度同比增長(zhǎng)22%,這讓不少人認(rèn)為飛豬獨(dú)立性進(jìn)一步增強(qiáng),預(yù)示著阿里不會(huì)再對(duì)這個(gè)燒錢的項(xiàng)目無節(jié)制輸血,而獨(dú)立盈虧的飛豬在隨后2022年的雙11中打出“現(xiàn)貨開售,直接預(yù)約”的口號(hào),更進(jìn)一步表明旅游商品怎么賣,飛豬擁有自主決策權(quán),以后自己說了算。? ?

            自2018年起,飛豬持續(xù)“天貓化”,發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃逐步與阿里巴巴中國(guó)零售市場(chǎng)業(yè)務(wù)高度趨同。發(fā)展前期,加速電商化的平臺(tái)紅利,不僅使得飛豬旅游商品線上化率大幅提升,而且來自天貓的玩法和經(jīng)驗(yàn),在旅游業(yè)形成鮮明的“降維打擊”,有效刺激了飛豬的快速發(fā)展。

            然而,隨著飛豬電商化程度加深,其與旅游業(yè)不兼容的一面日益顯現(xiàn)。飛豬之所以堅(jiān)持旅游商品在大促期間從“預(yù)售”轉(zhuǎn)向“現(xiàn)貨”,本質(zhì)上是遵循旅游商品獨(dú)特屬性。消費(fèi)購買實(shí)物商品時(shí),從預(yù)售下單、快遞發(fā)貨到簽字收貨,時(shí)間短,效率高,周轉(zhuǎn)快,預(yù)售甚至在某種意義上還能優(yōu)化實(shí)物商品在倉儲(chǔ)和物流方面的效率。

            作為平臺(tái),飛豬的轉(zhuǎn)變需要強(qiáng)有力的服務(wù)商支持,而阿里巴巴在旅游生態(tài)的布局中,眾信旅游作為具有批零一體化渠道優(yōu)勢(shì)的出境游服務(wù)商,不僅得益于疫后批發(fā)與零售業(yè)務(wù)有望雙雙強(qiáng)勢(shì)修復(fù),更能同飛豬平臺(tái)起到相輔相成的作用。? ??

            早在2020年9月,阿里網(wǎng)絡(luò)就以3.85億價(jià)格戰(zhàn)略投資眾信旅游。當(dāng)時(shí),眾信旅游實(shí)控人馮濱轉(zhuǎn)讓了手中4547.03萬股股份給阿里網(wǎng)絡(luò),占公司股份總數(shù)約5%,阿里網(wǎng)絡(luò)成為眾信旅游第三大股東。而后2021年12月,眾信旅游控股股東、實(shí)際控制人馮濱以及持股5%以上股東郭洪斌,擬以2.42億元的總價(jià),向阿里網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)讓眾信旅游6.04%的股份。? ? ? ? ?

            時(shí)至今日,阿里網(wǎng)絡(luò)也躍升為眾信旅游第二大股東。

            雖然阿里巴巴通過眾信旅游持續(xù)押注境外游市場(chǎng)的舉動(dòng)在疫情面前顯得有些“不幸”,可疫情暴發(fā)前,出境游市場(chǎng)火爆,而眾信則是該領(lǐng)域的絕對(duì)王者。眾信主要業(yè)務(wù)板塊集中在出境游批發(fā)、零售業(yè)務(wù)以及商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)業(yè)務(wù)。2018年,眾信旅游采用發(fā)行股份的方式購買資產(chǎn),完成了對(duì)竹園國(guó)旅的全資收購,自此成為國(guó)內(nèi)最大的出境游運(yùn)營(yíng)商之一,這意味著隨著境外游的復(fù)蘇,眾信旅游和其背后的阿里巴巴也有望成為首批獲益者。

            出境游背后的生態(tài)輸出

            旅游板塊在整個(gè)阿里體系內(nèi)所占比重很小,阿里卻在孵化飛豬的同時(shí)還持續(xù)輸血眾信旅游,其目的顯然不會(huì)局限于旅游市場(chǎng)一時(shí)得失。而從阿里巴巴在海外市場(chǎng)的布局來看,旅游服務(wù)更像是其生態(tài)圈輸出的一塊跳板。

            早在2015年,飛豬就推出了信用住,信用分?jǐn)?shù)符合要求的用戶通過阿里的平臺(tái)預(yù)訂酒店無需支付押金、享受快速便捷入住和退房體驗(yàn)。隨后,飛豬又陸續(xù)推出了憑信用分免押金租車、免押金租賃海外移動(dòng)Wi-Fi設(shè)備等服務(wù)。依托阿里的生態(tài)系統(tǒng),飛豬希望成為實(shí)現(xiàn)旅游商家和中國(guó)消費(fèi)者之間直接聯(lián)系的服務(wù)平臺(tái)。? ? ? ? ?

            從商家角度看,他們可以把海外消費(fèi)的優(yōu)惠券發(fā)在飛豬或支付寶上,讓消費(fèi)者在行前和行中,無論是打開支付寶還是打開飛豬,都能看到商家的優(yōu)惠券和信息,為商家起到了引流的作用。飛豬和支付寶都有自己的會(huì)員體系,可以借此幫助商家做會(huì)員的分層化營(yíng)銷,為商家提升消費(fèi)的價(jià)值。

            從消費(fèi)者端看,支付寶為消費(fèi)者提供了優(yōu)惠的匯率,匯率是按照會(huì)員等級(jí)差異化的。會(huì)員間的差異化匯率,以及不同商家也可以制定不同的匯率,這些都能極大地帶動(dòng)消費(fèi)。

            從擊穿旅游業(yè)的供應(yīng)鏈金融鏈條開始,旅游服務(wù)能成為阿里巴巴全球化擴(kuò)張的先行者,對(duì)于阿里的旅游業(yè)務(wù)飛豬而言,未來無論是外部伙伴合作還是阿里旗下其他業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),都會(huì)推動(dòng)阿里集團(tuán)的生態(tài)系統(tǒng)在全球的落地。

            提前布局旅游業(yè)的巨頭

            旅游業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生活服務(wù)業(yè)務(wù)的落地有極大的推動(dòng)作用,而近年來布局旅游行業(yè)的也不止阿里巴巴一家。在阿里巴巴持續(xù)加碼眾信旅游的同時(shí),京東悄然進(jìn)入凱撒旅業(yè)股東中,并簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,準(zhǔn)備在資源、投資、品牌及營(yíng)銷等方面進(jìn)行合作,雙方將共同探索“互聯(lián)網(wǎng)+門店”的模式,融合線下、線上資源,形成合力。

            提前布局旅游行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭顯然不止以上兩家,聯(lián)想集團(tuán)與頤和園達(dá)成戰(zhàn)略合作,為頤和園搭建智慧云平臺(tái),建設(shè)智慧化、人性化、綜合性、系統(tǒng)性、有效性的頤和園智慧管理和服務(wù)體系,共同發(fā)力智慧旅游。哈啰出行成立100%控股的旅行社上海鈞行國(guó)際旅行社有限公司;抖音旗下的山竹旅行,產(chǎn)品以抖音內(nèi)獨(dú)立的小程序形式呈現(xiàn),包含門票預(yù)訂、酒店預(yù)訂等功能,從視頻種草到交易在抖音App內(nèi)形成完整閉環(huán)……

            此外,隨著“雙減”政策持續(xù)推進(jìn),不少教育巨頭紛紛調(diào)轉(zhuǎn)船頭開辟新市場(chǎng),尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式,在此背景之下,研學(xué)旅游也成為一塊“兵家必爭(zhēng)之地”。網(wǎng)易成立有道研學(xué)(杭州)旅游服務(wù)有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍包含旅游業(yè)務(wù)、旅行社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)旅游招徠及咨詢服務(wù)、旅游開發(fā)項(xiàng)目策劃咨詢等。

            不論是互聯(lián)網(wǎng)大廠,還是企業(yè)巨頭都紛紛試圖在旅游版圖上開疆拓土,而隨著以境外游為代表的旅游行業(yè)復(fù)蘇,整個(gè)行業(yè)也會(huì)迎來百花齊放的格局。

            編輯|張毅

            審核|吳新

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