作 者：巧克麗麗

來 源：真叫盧梭

（ID：zhenjiaolujun0426）

(資料圖)

作為每年的保留節(jié)目，我們每年都會認(rèn)真觀看春晚前的十分鐘廣告。

每年這十分鐘廣告都比后面那四小時來得精彩。

你看2018年那幾分鐘，恒大、碧桂園，還有用了1.33億代價將《絲路山水地圖》帶回來還給國家的世茂。

每一幀畫面都在跟我們詮釋當(dāng)年房地產(chǎn)是一種怎樣的存在。

再往后房地產(chǎn)廣告就消失了，輪番登場的是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起。

從支付寶、淘寶，到京東、蘇寧易購、美團(tuán)，再到快手短視頻，就連和互聯(lián)網(wǎng)沾邊的世紀(jì)佳緣這樣的相親網(wǎng)站都投了春晚那幾分鐘。

去年也是神奇，滿屏滿屏的酒廣告，還有一個接一個的奶粉廣告，我都快以為奶粉行業(yè)是不是有什么廣告團(tuán)購活動。

那今年呢，各位小伙伴有關(guān)注的嗎？

沒關(guān)注也沒關(guān)系，我已經(jīng)將能挖的各種細(xì)節(jié)都挖出來了。

我是怎么也想不通，酒是怎么一步步霸屏春晚廣告的，還連著兩年。

我記得去年除夕夜我守在電視機前，雖然年夜飯沒喝酒，但是光看廣告也覺得胃燒。

8點前的30個品牌廣告，光酒類就出現(xiàn)7個，幾乎是歷史最高頻。萬萬沒想到今年還是如此，各位可以感受下。

從春晚老朋友古井貢酒開始。

老朋友2號，勁酒。

習(xí)酒。

還有小時候經(jīng)常聽到的舍得。

還有前不久我給我爸買的汾酒。

古井貢酒跟去年一樣的操作，連投兩次。

還有經(jīng)典白酒五糧液。

夢之藍(lán)也投了廣告，然后報時也是它。

幾乎我們聽過比較有名的白酒類品牌都在這了。

更搞笑的是，跟去年那7個酒類品牌幾乎一樣，走了一個燕京啤酒，來了一個五糧液，其他一模一樣，感覺廣告公司底板都沒換。

7個品牌，8次登場，酒類廣告比去年的史上最高頻還要高，尤其讓我好奇的是古井貢酒。

這款來自安徽的白酒，從20年前我第一次在酒席上聽到它的名字，一直到今天，它幾乎橫掃整個安徽各類酒席。

走親戚的時候聽說你提的古井貢酒，不是關(guān)系好就是有事要求你。

現(xiàn)在估計不僅安徽，全國人民都知道古井貢酒了，不僅僅年年出現(xiàn)在春晚舞臺，而且還一次春晚多次投放，后面小品也有它。

我突然意識到白酒這個品類還真的是硬通貨。

不是茅臺那種硬通貨，而是逢年過節(jié)，走親訪友送禮名單上的硬通貨。

就算親戚不喝酒，但是你送酒不會錯，親戚不喝也可以拿來送禮，就算多年勸我爸戒酒的我，能想到的春節(jié)禮物之一也還是酒。

對三四線尤其如此。

大城市可能已經(jīng)開始追逐健康生活理念，但像我老家一個四線小縣城，以及下面龐大的村體系來說，過年送禮沒點白酒爸媽都要搖搖頭。

跟白酒一個道理的還有那些飲料。

不僅常年出現(xiàn)春晚，平時打開電視就是他們，像安慕希、伊利、娃哈哈，送禮的時候，白酒負(fù)責(zé)大人，飲料可以送給孩子。

像奶粉這類就不是了，去年跟白酒齊飛的奶粉今年就幾乎消失。

去年跟酒類一起火山爆發(fā)的還有奶粉品牌，什么伊利、飛鶴、圣元奶粉至少10個品牌蹦出來，今年就只有一個金領(lǐng)冠。

今年也是頭一回看到互聯(lián)網(wǎng)廣告的徹底消失。

我糾結(jié)了很久想先跟大家說說今年的新面孔，但我先忍忍，因為我實在沒想到持續(xù)了很多年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的廣告會完完全全消失。

從2018年我們開始記錄春晚廣告開始，每年都會有不同頻次的互聯(lián)網(wǎng)廣告。這就更不用說更早年間天貓、阿里巴巴的廣告介入。

但是昨晚，無論是阿里系，還是京東、美團(tuán)、蘇寧易購這樣的互聯(lián)網(wǎng)購物，再或者那些瘋狂撕咬流量的短視頻賽道，今年一個沒來，通通消失，連持續(xù)多年的紅包雨今年也沒人發(fā)了。

它們都哪去了？

上一個雙十一離我們有點遠(yuǎn)，不過它的成交金額同比狂跌40%多，近乎腰斬，以往的敲鐘儀式也沉默了。

本以為流量被短視頻賽道截了過去，但從短視頻商業(yè)兌現(xiàn)來看，似乎也沒我們想的那么高漲。

還有美團(tuán)，2021年三季度到2022年三季度，美團(tuán)交易用戶增量分別是3910萬、2300萬、240萬、-820萬、240萬。

背后更多可能是因為疫情關(guān)系影響導(dǎo)致的快消品行業(yè)的萎縮。

取而代之的是什么？

第一個是一只“兔子”。

一家名叫極兔速遞的快遞公司。

過去半年偶爾網(wǎng)購的時候也會看到這家快遞公司，在知乎、微博流傳著大量關(guān)于極兔模式的打法。

這一次居然來到了春晚，尤其是在物流行業(yè)也受重創(chuàng)的2022年之后。

還有一個比較少出現(xiàn)的廣告類型，新能源。

來自老牌轎車品牌紅旗的新能源。

不過非常短，第一幀陽光，第二幀水源，第三幀植物，一共差不多5個畫面。

我搜了下紅旗新能源，基本對外輸出的就是新能源汽車了。

也算是當(dāng)下風(fēng)口的一次印證了，只不過沒想到是紅旗。

最最讓我沒想到的是新入場的這位，我想叫它房地產(chǎn)的另類回歸。

地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)消失春晚廣告很多年了，2018年應(yīng)該是春晚地產(chǎn)廣告的高光時刻。

從恒大樸實的藍(lán)底白字，到更加樸實的碧桂園，還有文字開頭跟大家說的世茂亮相，那年春晚舞臺的地產(chǎn)味道不要太濃郁，后面就再也沒見過了。

不過昨晚我看到了一種另類回歸，而且是兩個行業(yè)融合的另類呈現(xiàn)：

地產(chǎn)+家電。

格力的智能家電，以及海爾三翼鳥的智慧家居場景，主要是后者。

從對家的疑問，到室內(nèi)空氣、水源、室內(nèi)中控，有那么一剎那我還以為自己看到了哪家開發(fā)商的廣告，原來是來自一家傳統(tǒng)老牌電器的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

這類品牌關(guān)于家場景的描述跟再造，印證了這兩年地產(chǎn)賽道最重要的變化。

有的來自打造全新生活場景的開發(fā)商，有的來自房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的強勢品牌。

總之關(guān)于這類生活，以及這類生活的打造者，都在變得更加多元。

這背后我看到的是地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的融合，是不是也勉強算一次地產(chǎn)行業(yè)的回歸，各位怎么看？

不過今年我想說...跟去年比起來，今年8點前的廣告數(shù)量有點少啊。

去年我蹲電視機旁數(shù)廣告的時候，那10分鐘，差不多有30多個廣告。

今年我又?jǐn)?shù)了一遍，差不多19個。

這里面還包括了一條長達(dá)45″的公益廣告。

以及連投兩次的古井貢酒、舍得。（下面這張是第二次出現(xiàn)）

也就是說今年春晚廣告變少了很多。

我聽到有的分析說央視春晚廣告對各行業(yè)投放吸引力在變少，尤其是今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的集體閃退。

但這種近乎腰斬的驟減，在我看來背后更多來自各行業(yè)本身。

2022年難不難，而且誰不難，沒有任何一個完整行業(yè)能夠獨善其身。

面對這樣的行情我們看到各種各樣的跡象，廣告量、誰在做廣告等等。

不過也正是因為如此，這也讓我們更加期待2023年，沒有強行拔高的意思，而是在這樣的2022年之后，是不是很難再更差。

誕生在2022年的很多政策幫助，是不是會在2023年效果變明顯，更重要的是疫情放開之后我們是不是可以迎來全新的局面。

這么看來2023似乎值得多一點期待。

關(guān)鍵詞： 誰還在贊助今年春晚