【天天新要聞】小線束的生產(chǎn)線體布局解析 如何形成一字流水線的生產(chǎn)方式

            發(fā)布時(shí)間:2023-07-03 09:39:30  |  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  

            隨著社會(huì)越來(lái)越發(fā)達(dá),大家都選擇在網(wǎng)絡(luò)上汲取相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,比如線束生產(chǎn)車間布局_小線束的生產(chǎn)線體布局,為了更好的解答大家的問(wèn)題,小編也是翻閱整理了相應(yīng)內(nèi)容,下面就一起來(lái)看一下吧!

            前言

            全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境迅速變化,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變革。因此企業(yè)為了生存,贏得市場(chǎng),車間規(guī)劃不僅要制造出一流的產(chǎn)品,還需要考慮產(chǎn)品的制造成本、設(shè)備的使用效率,合理選擇加工設(shè)備,優(yōu)化設(shè)備布局,高效組織并協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素,來(lái)降低產(chǎn)品的制造成本、提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。下面是作者來(lái)跟各位分享小線束的生產(chǎn)線體布局。


            (資料圖)

            針對(duì)小線束生產(chǎn),我們采用產(chǎn)品式布置,盡可能將生產(chǎn)相關(guān)機(jī)器、工裝及檢測(cè)儀器依工序順序安排,形成一字流水線的生產(chǎn)方式,適用于小線束生產(chǎn)。在生產(chǎn)單位內(nèi)完成對(duì)同一產(chǎn)品的所有加工,封閉運(yùn)作。可在流水線兩邊設(shè)置線邊倉(cāng),作為生產(chǎn)線的通用性、常用性物料存放地點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn):加工路線短,節(jié)約運(yùn)輸資源;產(chǎn)品等待時(shí)間減少,生產(chǎn)運(yùn)作周期短。缺點(diǎn)是:不利于工藝管理,生產(chǎn)靈活性差,疲勞強(qiáng)度大。

            總體來(lái)講,先前作者已經(jīng)分享過(guò)根據(jù)線束新廠房規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn),這次的分享主題著重在生產(chǎn)線體上:

            需要重點(diǎn)關(guān)注的是,如何讓人、機(jī)、料這些資源流動(dòng)起來(lái)?精益生產(chǎn)的五大原則之一就是流動(dòng),讓價(jià)值產(chǎn)生流動(dòng),這才是消除一切浪費(fèi)的核心。人、機(jī)、料這些資源沒(méi)有流動(dòng)起來(lái),一定是哪里出了問(wèn)題?根據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)用于增值活動(dòng)的時(shí)間僅占整個(gè)活動(dòng)時(shí)間的很小部分,其大部分時(shí)間是進(jìn)行非增值的活動(dòng)。增值時(shí)間約占企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的5%,不增值活動(dòng)約占95%。所以線束的生產(chǎn)線體設(shè)計(jì)顯得格外重要!

            生產(chǎn)線邊設(shè)計(jì)的方法

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            減少生產(chǎn)線操作員工動(dòng)作的浪費(fèi)和等待的浪費(fèi)。物料放置在操作員工伸手所及的范圍內(nèi)(避免彎腰、轉(zhuǎn)身);物料(電線、連接器、PVC管等)裸件上線,不需要在進(jìn)行二次拆包作業(yè),可直接拿取零件進(jìn)行使用;物料數(shù)量、不良品、可疑品、空容器等有合適容器的放置,避免物料短缺或者不良造成的等待浪費(fèi);

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            物料料架設(shè)計(jì),不可太重和太大,主要方便物流人員搬運(yùn);線邊料架高度合適(約150cm),物料有一個(gè)固定的位置及標(biāo)示,形成目視化管理。物流人員根據(jù)物料指示來(lái)完成物料補(bǔ)充和配送到線邊員工伸手可及處,不需要員工走動(dòng)到其他地方拿取;

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            在保證物料供應(yīng)的前提下,通過(guò)線邊設(shè)計(jì),盡量減少線邊物料的種類和數(shù)量,減少用錯(cuò)、混用風(fēng)險(xiǎn);在保證生產(chǎn)線不缺件的情況下,線邊物料的數(shù)量最少,要求水蜘蛛的小批量、多頻次的規(guī)律性運(yùn)輸補(bǔ)充(依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

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            生產(chǎn)人員和物流人員工作區(qū)域不交叉,不相互干涉;線邊容器以及線邊貨架的前端和后端進(jìn)行目視化標(biāo)示,便于生產(chǎn)員工和物流人員的使用;

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            盡可能將生產(chǎn)相關(guān)機(jī)器、工裝及檢測(cè)儀器依工序順序安排。

            如:在檢測(cè)工序上的導(dǎo)通模塊上將明確的標(biāo)識(shí)放入護(hù)套/裸端對(duì)應(yīng)線的顏色,做到無(wú)遮擋、好辨識(shí)。

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            建立詳盡的作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

            通過(guò)編制和校對(duì),集合眾人的智慧和經(jīng)驗(yàn),提高生產(chǎn)的準(zhǔn)確率和可行性。有效的減少在線的換型時(shí)間,提高設(shè)備的使用率。 同時(shí),對(duì)于如何操作,如何檢驗(yàn)也做出規(guī)定。

            配套的輔助設(shè)施

            輔助設(shè)施,就相當(dāng)于線體的后勤支持,考慮生產(chǎn)的便利和能耗最低,包括照明設(shè)計(jì),水電氣匹配,管路布置,設(shè)備運(yùn)維保障,運(yùn)輸工具選型等。有了這些的合理配置和布局,將實(shí)現(xiàn)全力保障產(chǎn)品生產(chǎn)的正常運(yùn)行和高效運(yùn)行。

            由于產(chǎn)品生產(chǎn)的多樣化,生產(chǎn)線體的設(shè)計(jì)需要符合人機(jī)工程,使現(xiàn)場(chǎng)人員操作標(biāo)準(zhǔn).舒適,更加合理的使用空間,來(lái)滿足實(shí)際生產(chǎn)的需求。

            總結(jié)

            車間線體布局規(guī)劃的內(nèi)容,不僅要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求,比如產(chǎn)品、工藝、人員、未來(lái)愿景等,另一方面也要布局規(guī)劃和設(shè)計(jì)人員具備很強(qiáng)的精益意識(shí)和豐富的精益經(jīng)驗(yàn)。工藝作業(yè)順序、設(shè)備擺放、工裝器具配置、半成品流轉(zhuǎn)、可疑品及不良品處理、檢測(cè)工序安排等,都是非常關(guān)鍵的因素,因此考慮如何減少人、機(jī)、料資源的浪費(fèi),增加我們的價(jià)值比就顯得非常重要。

            以上就是作者實(shí)踐中得到一些的經(jīng)驗(yàn),可能受限于工作場(chǎng)所和經(jīng)驗(yàn)的局限,未必全面準(zhǔn)確。簡(jiǎn)單分享到這邊,希望以上的經(jīng)驗(yàn)對(duì)讀者都有幫助。

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