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關(guān)于采購(gòu)管理流程圖_采購(gòu)管理流程的7個(gè)階段這個(gè)很多人還不知道，今天小編來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

采購(gòu)管理流程圖(采購(gòu)管理流程的7個(gè)階段)

紙面采購(gòu)對(duì)組織的底線有連鎖影響。在漫長(zhǎng)的采購(gòu)周期、錯(cuò)過(guò)的折扣和交易糾紛中，組織因勞動(dòng)效率低下而損失了大量現(xiàn)金。嘗試使用電子表格和電子郵件等過(guò)時(shí)的工具來(lái)加快購(gòu)買(mǎi)過(guò)程，就像試圖用鋼和燧石啟動(dòng)微波爐一樣。為了利用早期購(gòu)買(mǎi)和付款折扣，組織需要放棄石器時(shí)代的購(gòu)買(mǎi)做法，采用技術(shù)解決方案?，F(xiàn)代采購(gòu)工具可以在一夜之間將緩慢而痛苦的采購(gòu)策略轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缂?jí)的采購(gòu)策略。

如果您的采購(gòu)流程仍然依賴(lài)于舊工具，那么是時(shí)候進(jìn)行重大的技術(shù)變革了。

關(guān)鍵詞： 采購(gòu)管理