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提起薪酬管理原則_薪酬管理的基本原則有哪些大家在熟悉不過了，被越來越多的人所熟知，那你知道薪酬管理原則_薪酬管理的基本原則有哪些嗎？快和小編一起去了解一下吧！

薪酬管理原則(薪酬管理的基本原則是什么)

薪酬組織是對其員工為組織所做貢獻的一種獎勵。這些貢獻包括他們的表現、努力、時間、知識、技能、經驗和創造力。本質上是一種組織與員工之間的交易。員工為組織付出自己的勞動，組織為員工提供貨幣或非貨幣報酬。

(1)公平原則——薪酬要實現外部公平、內部公平和員工公平。

外部公平:是指同一行業或同一地區或同一規模的不同組織中類似職位的薪酬水平基本相同。

內部公平:是指同一組織內不同崗位的薪酬與崗位貢獻成正比。員工公平:指的是在同一組織中相同職位的人得到的薪水相當。

(2)競爭性原則——組織提供的薪酬水平在人才市場上具有吸引力，能夠 *** 到需要的人才。

(3)激勵原則

(4)從實際出發的原則

薪酬對優秀員工的吸納、維持和激勵功能是現代薪酬體系設計的戰略目標:組織和實施薪酬管理的目的是協調組織和員工個人的發展目標。

(1)勞動消耗補償——員工通過勞動獲得報酬，購買物質生活所需的必需品，以恢復精神和體力，從而保證勞動力的生產和再生產。

(2)吸引和留住人才

(3)保持員工良好的工作情緒。

(4)人力資本的合理配置。

關鍵詞： 薪酬管理