C114訊 4月4日消息（艾斯）來自市場研究公司Omdia的最新報告稱，MWC是CEO們展示戰略愿景的舞臺。今年比以往任何時候都更明顯的是，實現電信運營商的愿景需要在企業的幾乎每個方面都付出巨大的努力。

實現愿景

MWC是服務提供商展示對其網絡和業務的本土和全球愿景的一個舞臺，也是對市場狀況的反映。

【資料圖】

他們的愿望是無可爭辯的：在其看來，他們是或者可以成為客戶隱私和信任的守護者，個人、公司和政府的安全盾牌，并且他們提供無處不在的強大的全球互操作網絡，社會在其網絡上運行。他們致力于減少對環境的影響，同時也為所有其他企業和行業提供減少自身碳足跡的手段。????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

Omdia服務提供商戰略與監管研究總監Dario Talmesio指出，不幸的是，他們的企業愿景和現實之間存在差距，而縮小這種差距意味著解決過時的遺留網絡資產和市場碎片化等問題。

電信運營商并不缺乏良好的意愿，但他們缺乏現金。用Orange CEO Christel Heydemann的話來說，他們需要足夠的資金來保證他們的網絡和業務的長期存在。出于這個原因，他們需要政府和利益相關者的支持，并希望與互聯網同行在平等的基礎上合作。

值得注意的是，德國電信CEO Tim Hoettges表現出了比較少的生存焦慮，并強調了他愿意支持歐洲數字主權的雄心。我們必須認識到，他的信心部分來自美國和德國強勁的財務業績。在這些國家，當局允許電信市場進行整合，使移動運營商的數量從4家變成3家。

然后是遺留網絡資產問題：在臺下，電信高管們更關心銅纜（PSTN）和2G/3G網絡的退役，而不是下一代6G技術。但他們也關心淘汰遺留平臺，并將云原生原則和業務模型注入到他們的網絡中，包括使這些東西變得可編程并向開發者社區曝露網絡功能。

開展業務的速度比速度測試更重要：需要徹底的自動化

不可避免的是，在MWC這樣的活動上，大部分注意力都集中在網絡性能上。關于下載、上傳、延遲、抖動和數據包丟失的統計數據引人注目；Omdia通過速度測試供應商Ookla提供的數據獲得了對實際性能的深入見解。

但另一項速度測試讓CEO們感到擔憂：開展業務的速度和管理現有基礎設施的速度。這就是變得更加敏捷的需求，業務速度是許多基礎設施戰略的關鍵驅動因素之一，從重構網絡以在核心和運營中達到更高水平的（基于人工智能的）自動化，到提供零接觸網絡的需求，以及網絡元素的虛擬化和向云端的遷移。

在一兩天內而不是幾個月內實現部署成為了行業的口頭禪，但眼下的現實并不是那么美好。不出所料，AWS、微軟和谷歌是這場秀的幕后英雄：幾乎每家電信公司的演示都提到了它們。有趣的是，AWS今年宣布了超過50個合作伙伴，以令人震驚的速度進入電信世界——這是CSP所缺乏的速度。

新的可持續愿景：綠色原生

脫碳的速度也很重要。在過去的幾年里，我們熟悉了云原生和人工智能，現在行業需要為一個相對新的愿景注入一些速度，那就是綠色設計。下一代移動網絡（NGMN）聯盟制定了KPI，以幫助運營商追蹤綠色證書，而服務提供商則致力于解決其碳足跡的各個方面。對于CSP而言，從銅纜遷移到光纖的策略是綠色轉型的核心，同時通過在網絡不使用時動態關閉網絡層來降低無線電能耗至關重要。通過解決硬件的整個生命周期來實現網絡和設備的循環，同時通過影響合作伙伴和供應商來實現綠色軟件原則以及管理中最具挑戰性的部分。

TechCo商業模式：從電信運營商到供應商

大多數CSP表示，要成為領先的數字電信運營商，就必須成為一家科技公司，而不是單純的電信運營商。這個領域還有待定義，主要是因為它傾向于指代所有非電信的事物。包括Telefónica、SKT的元宇宙活動，以及在電信研發團隊中創建軟件開發團隊。MWC23上TechCo發展的一個新元素涉及在電信運營商內部建立類似供應商的單位。Rakuten Symphony現在的營業額接近5億美元，占其整個電信業務的三分之一——這對其他希望通過向其他電信運營商提供類似服務來實現連接業務差異化的CSP來說是一種鼓舞。在MWC23上，越南電信（Viettel）加入了計劃成為電信供應商的CSP名單。

【注：Omdia由Informa Tech的研究部門（Ovum、Heavy Reading和Tractica）與收購的IHS Markit技術研究部門合并而成，是一家全球領先的技術研究機構。】