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本報訊中國電信福建泉州豐澤分公司做精做細網絡資源保障，通過“三個聚焦”舉措，進一步提升響應效率、隊伍效能及業務規范性，高效支撐企業營銷發展。

豐澤電信聚焦市場經營，提升響應效率。一方面，快速響應業務發展需求，建立清單級明細臺賬，逐單跟蹤推進，閉環壓縮響應時長，2022年累計完成市區政企支撐建設各類工單780張、零星建設需求單1800余單，新建FTTH光寬端口22000個。另一方面，建立新樓新區響應機制，針對新區集中井噴的新樓開發項目，通過提前科學評估、資源分流優化、臺賬更新交互，分批解決電源容量、PON口資源、管道擁堵等問題，進一步提升開通擴容速度。

該公司聚焦工程質量，提升隊伍效能。一是針對工程質量指標，建立參建單位自評、工程管理員復核、部門領導抽測三級考核制度，層層推進參建隊伍規范落實。二是定期邀請上級公司專家對參建隊伍進行專題培訓，組織開展相關規范標準、口袋書及應知應會內容練功考試，強化現場技術交底，確保各項規范要求落實到位，扎實提升建設質量。三是對區域內的46個自有產權高層建筑和重要樓宇開展消防安全隱患排查，核查重大隱患1個，立查立改隱患40個，圓滿完成專項行動指標。

此外，該公司還聚焦過程管控，提升業務規范性。為提升工程管理全過程信息化水平，滿足“業務數據化、數據業務化”的管理要求，豐澤電信組織設計、施工、監理等相關參建單位負責人進行專題分析研究，通過分段閉環管控法高效推進工程標準化管理，材料收貨、單盤測試環節完整率提升78%，光纜布放環節完整率提升59%，光纜熔接成端測試環節完整率提升73%。