惠而浦中國發(fā)力洗碗機(jī)業(yè)務(wù):內(nèi)外夾擊下 尚無必勝法寶

            發(fā)布時(shí)間:2020-11-27 09:46:53  |  來源:藍(lán)鯨TMT  

            近日,惠而浦中國面向國內(nèi)消費(fèi)者量身打造的,惠而浦 Aurora 歐諾娜系列洗碗機(jī)工廠正式在安徽合肥投產(chǎn)。惠而浦中國董事長吳勝波表示,公司將以該生產(chǎn)線投產(chǎn)作為新起點(diǎn),持續(xù)加碼中國市場,進(jìn)一步將合肥打造為惠而浦全球供應(yīng)鏈的關(guān)鍵組成部分。

            根據(jù)公開信息,近年來,惠而浦中國面臨業(yè)績下滑、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、售后服務(wù)遭詬病、財(cái)務(wù)造假等問題。有觀點(diǎn)認(rèn)為,惠而浦中國此次押注洗碗機(jī)品類,尚無力支撐其扭虧為盈的重任。

            另一方面,惠而浦中國穩(wěn)步推進(jìn)格蘭仕要約方案的舉動(dòng),被業(yè)內(nèi)人士看作是其剝離虧損業(yè)務(wù)發(fā)力新業(yè)務(wù)、“曲線救國”的策略。不過,惠而浦能否雙線并行挽救頹勢,還需時(shí)間檢驗(yàn)。

            發(fā)力洗碗機(jī)業(yè)務(wù),內(nèi)外夾擊下尚無必勝法寶近日,惠而浦中國在安徽合肥投產(chǎn)了一條洗碗機(jī)工廠。同時(shí),面向國內(nèi)消費(fèi)者量身打造的惠而浦 Aurora 歐諾娜系列洗碗機(jī)也正式上市。吳勝波表示,合肥洗碗機(jī)工廠的投產(chǎn)是惠而浦中國發(fā)力廚電的重要一步。

            “結(jié)合對洗碗機(jī)在亞洲和中國未來幾年銷量的預(yù)測,我們目前將產(chǎn)能定為 40 萬臺,能夠保證亞太地區(qū)的需求量,考慮到疫情的影響,這一數(shù)字是比較保守的。”吳勝波說道。

            近年來,國內(nèi)洗碗機(jī)市場規(guī)模增長迅速。今年,在疫情催生的 “宅經(jīng)濟(jì)”下,居家吃飯頻率增多,需要清洗的碗筷數(shù)量和頻率也大幅增加,不少消費(fèi)者都萌生購買洗碗機(jī)的想法。同時(shí),防疫常態(tài)化背景下,居民健康意識和訴求也在提升,洗碗機(jī)作為健康家電一躍成為家電行業(yè)中的明星產(chǎn)品。

            相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中國洗碗機(jī)零售市場全渠道銷量 85.8 萬臺,同比增長 32.7%;零售額規(guī)模 37.2 億元,同比增長 20.4%。從行業(yè)數(shù)據(jù)來看,洗碗機(jī)市場連續(xù) 3 年復(fù)合增長率都達(dá)到 30% 以上,在疫情沖擊下仍保持高速增長。

            吳勝波表示,中國洗碗機(jī)市場的發(fā)展勢頭已經(jīng)出現(xiàn),把合肥作為生產(chǎn)制造基地,除了可以滿足國內(nèi)消費(fèi)者對于洗碗機(jī)的需求,同時(shí)也是為全球出口做進(jìn)一步打算。

            惠而浦中國總裁艾小明進(jìn)一步補(bǔ)充道,為契合中國人洗碗習(xí)慣,惠而浦推出的新系列洗碗機(jī)容量和洗凈功能將進(jìn)一步增加。未來,惠而浦洗碗機(jī)本土化重點(diǎn)將放在元器件的本土化上。

            在歐洲和北美市場,惠而浦洗碗機(jī)已成為絕對領(lǐng)先者,市場份額占比在 40% 以上。不過在中國市場,惠而浦卻屬于后來者。據(jù)家電行業(yè)協(xié)會(huì)今年的數(shù)據(jù),西門子以 50% 的市占率穩(wěn)坐國內(nèi)洗碗市場頭把交椅,美的、卡薩帝、方太等國產(chǎn)品牌都在洗碗機(jī)市場持續(xù)加碼,快速布局。

            “國產(chǎn)品牌更加熟悉國內(nèi)的消費(fèi)習(xí)慣,能夠因人制宜進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整,比如推出針對不同戶型的安裝解決方案,以及根據(jù)用戶具體使用條件和需求,將產(chǎn)品進(jìn)行逐一分級,并推出一些功能齊全、但價(jià)格相對較低的普及型洗碗機(jī)產(chǎn)品等,這些舉措往往也能獲得更多消費(fèi)者的青睞。”分析人士認(rèn)為。

            上述分析人士指出,憑借品牌的影響力,惠而浦推出的新產(chǎn)品一定會(huì)受到關(guān)注。但是,洗碗機(jī)行業(yè)外有德國西門子穩(wěn)坐銷量冠軍,內(nèi)有美的、卡薩帝、方太等國產(chǎn)品牌不斷推陳出新,以適應(yīng)國人消費(fèi)習(xí)慣,惠而浦尚未找到必勝法寶。

            業(yè)績下滑、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)遭詬病,旗下品牌日益邊緣化公開資料顯示,惠而浦總部位于美國密歇根州,旗下?lián)碛?Whirlpool、Maytag 等眾多國際知名品牌,在全球各地?fù)碛械纳a(chǎn)基地、研發(fā)中心以及設(shè)計(jì)中心總計(jì)達(dá) 70 家。惠而浦目前是世界上最大的大型家電制造商之一,2019 全年?duì)I業(yè)額達(dá) 204.2 億美元。

            然而在中國,惠而浦的地位卻始終處于 “不上不下”的尷尬局面。有業(yè)內(nèi)人士指出,雖然惠而浦進(jìn)軍中國多年,但其在國內(nèi)市場的中低端定位與國際地位并不符合,再加上多類產(chǎn)品數(shù)次被爆出質(zhì)量不過關(guān),惠而浦的口碑與名聲已在消費(fèi)者的心中慢慢下降。

            2014 年,惠而浦入主合肥三洋,成為后者新控股股東,合肥三洋也因此更名為惠而浦。與合肥三洋合作期間,惠而浦對三洋過度依賴,“三洋”品牌產(chǎn)品銷售占國內(nèi)收入比例較大。這直接導(dǎo)致 2019 年雙方合作終止后,惠而浦中國的營收大幅下滑。

            2019 年財(cái)報(bào)顯示,惠而浦中國全年?duì)I收 52.81 億元,同比下跌 15.97%;歸母凈虧損為 3.22 億元,同比下滑 223.3%;歸屬上市公司股東扣非凈虧損為 3.82 億元,同比下滑 5707%。

            產(chǎn)業(yè)觀察家指出,失去 “三洋”品牌使用權(quán)是惠而浦中國業(yè)績虧損的直接原因,但本質(zhì)上也是惠而浦品牌不夠硬。“惠而浦背靠美國洋品牌的優(yōu)勢,卻沒有在中國市場上打出自己的差異化產(chǎn)品以及口碑,留給吳勝波、艾小明的時(shí)間不多了。”

            截至目前,惠而浦中國的業(yè)績?nèi)晕匆娖鹕=衲耆緢?bào)顯示,惠而浦中國前三季度營收 35.3 億元,同比下降 13.62%,歸母凈利潤虧損 1.14 億元,同比下降 64.56%;歸屬上市公司股東扣非凈虧損 2 億元,同比下降 125.47%。

            業(yè)績持續(xù)下滑的同時(shí),惠而浦中國還面臨著產(chǎn)品質(zhì)量不合格、售后服務(wù)遭詬病、財(cái)務(wù)造假等問題。據(jù)記者了解,目前在黑貓投訴等平臺上,消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量與售后的投訴層出不窮,與此同時(shí),惠而浦 2015、2016 年報(bào)涉嫌虛假記載被行政處罰事件已過去數(shù)年,仍有股民在進(jìn)行維權(quán)活動(dòng)。

            “惠而浦中國資產(chǎn)減值,業(yè)績虧損,旗下的惠而浦、帝度兩個(gè)品牌在家電行業(yè)日益邊緣化,這說明惠而浦中國的品牌發(fā)展策略整體上并不成功。”有產(chǎn)業(yè)觀察家認(rèn)為。

            積極推進(jìn)格蘭仕要約收購,或能曲線救國日前,在發(fā)布了一份虧損三季報(bào)的同時(shí),惠而浦中國也披露了關(guān)于格蘭仕要約收購的進(jìn)展情況:惠而浦中國的實(shí)控人美國惠而浦集團(tuán),正在對格蘭仕要約條件和潛在戰(zhàn)略合作的其他方面,以及對公司財(cái)務(wù)報(bào)表和其他運(yùn)營方面的潛在影響等進(jìn)行考量及評估。

            今年 8 月 26 日,惠而浦公告稱,格蘭仕向惠而浦股東發(fā)起了部分要約收購,本次收購股份數(shù)量為 4.675 億股,占惠而浦已發(fā)行股份總數(shù) 61%;要約價(jià)格為 5.23 元 / 股,不會(huì)終止上市公司地位。

            控股惠而浦 51% 股份的惠而浦集團(tuán)已于 8 月 25 日向美國 SEC 提交了報(bào)告,對格蘭仕本次要約收購表示歡迎。作為惠而浦集團(tuán)的重要供應(yīng)商,格蘭仕與惠而浦集團(tuán)的供應(yīng)關(guān)系已超過 15 年。惠而浦集團(tuán)一直在評估有助于惠而浦在中國市場中增強(qiáng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)的潛在戰(zhàn)略合作關(guān)系。

            公告顯示,在獲得必要的監(jiān)管批準(zhǔn)后,格蘭仕將發(fā)起正式的部分收購要約,惠而浦集團(tuán)董事會(huì)將決定是否批準(zhǔn)通過其子公司就本次要約收購出售股份。

            持股惠而浦 23.34% 股份的合肥市國有資產(chǎn)控股有限公司在對上市公司的答復(fù)函中稱,對格蘭仕本次要約收購惠而浦表示歡迎,合肥市國控看好格蘭仕與上市公司的潛在協(xié)同效應(yīng),并希望通過本次要約收購開啟與格蘭仕的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

            此前,格蘭仕副董事長梁惠強(qiáng)在接受媒體采訪時(shí)表示,“(要約收購惠而浦)進(jìn)展一切順利,在預(yù)料之中”。因?yàn)榛荻钟幸欢▏Y背景,也涉及跨國公司、上市企業(yè),需要的流程手續(xù)比一般企業(yè)復(fù)雜,因此格蘭仕會(huì)保持耐心。

            不過,本次要約收購尚需取得國家市場監(jiān)督管理總局反壟斷局等部門同意批復(fù)后實(shí)施,仍有不確定性。截至公告當(dāng)日收盤,惠而浦的股價(jià)當(dāng)天下跌 0.43% 至 6.88 元 / 股,比格蘭仕 5.23 元 / 股的要約收購價(jià)上升了 31.5%。

            有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,格蘭仕想借助惠而浦在大家電方面的供應(yīng)鏈、技術(shù)支持等優(yōu)勢,彌補(bǔ)自身產(chǎn)品線單一、創(chuàng)新能力不足等短板。另一方面,惠而浦中國因持續(xù)虧損、負(fù)面新聞纏身導(dǎo)致其市場占有率大跌。此次惠而浦中國交出控制權(quán),或是一次剝離虧損業(yè)務(wù)發(fā)力新業(yè)務(wù)、“曲線救國”的策略。不過,惠而浦能否通過雙線并行策略挽救頹勢,還需時(shí)間檢驗(yàn)。

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