集微網(wǎng)消息，據(jù)彭博社報道，蘋果正面臨前所未有的高管離職潮，從2022年下半年開始的一段時期內(nèi)，蘋果公司已經(jīng)失去了大約十幾位高級管理人員。
據(jù)悉，蘋果離職潮中這些人中的大多數(shù)人都擁有副總裁的頭銜，他們是蘋果最重要的人物之一，負(fù)責(zé)許多核心職能的日常運營。離職的人中總共有11位蘋果關(guān)鍵人物，包括負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)計、在線商店、信息系統(tǒng)、蘋果云計算、硬件和軟件工程、隱私事務(wù)、新興市場銷售、訂閱服務(wù)和采購等領(lǐng)域的副總裁。
(資料圖片僅供參考)
在過去的幾年里，蘋果可能會在12個月的時間內(nèi)失去一到兩名副總裁，比如2021年其自動駕駛汽車項目負(fù)責(zé)人跳槽到福特汽車公司。這與現(xiàn)在如此高頻的高管離職潮形成對比。
蘋果也有新高管的加入，例如新聘了一位首席人事官和一位首席信息官。但在大多數(shù)情況下，離職導(dǎo)致蘋果重新分配職責(zé)或從內(nèi)部提拔人員：
1、在線零售副總裁Anna Matthiasson離職，被直接下屬Karen Rasmussen接任。
2、采購高級副總裁Tony Blevins離職，被前同事Dan Rosckes和直接下屬David Tom接手業(yè)務(wù)。
3、印度、中東、地中海、東歐和非洲業(yè)務(wù)副總裁Hugues Asseman退休，職務(wù)被印度總經(jīng)理Ashish Chowdhary和歐洲高級總監(jiān)Juan Castellanos接手。
4、硬件執(zhí)行官Laura Legros退休，原硬件副總裁Yannick Bertolus接任，直接下屬Tom Marieb接任Yannick Bertolus的原職務(wù)。
5、CarPlay和Group FaceTime負(fù)責(zé)人/軟件副總裁John Stauffer離職，兩名直接下屬Jeremy Sandmel和David Biderman接手業(yè)務(wù)。
6、服務(wù)主管Peter Stern離職，蘋果音樂副總裁Oliver Schusser、服務(wù)設(shè)計主管Robert Kondrk和企業(yè)發(fā)展副總裁Adrian Perica分擔(dān)其業(yè)務(wù)。
7、云工程副總裁Michael Abbott被傳言將于4月離職，服務(wù)工程副總裁Jeff Robbin將接任。
在以上的例子中，蘋果內(nèi)部有繼任者可以挺身而出，但也有沒能找到繼任人的職位。但就去年10月離職的首席產(chǎn)品設(shè)計官Evans Hankey，蘋果宣布不再繼續(xù)設(shè)立首席設(shè)計官職位；原設(shè)計團(tuán)隊的個別成員向首席運營官Jeff Williams報告。
老一代人才全面退潮
最近離職的人員大多數(shù)是蘋果資深人士，他們已經(jīng)在公司工作了15年以上，而設(shè)計和服務(wù)副總裁等人正處于處于職業(yè)生涯的黃金期。報道指出，這一系列的退出可能只是一個開始——蘋果有不少副總裁已經(jīng)在蘋果工作了幾十年，可能會在未來幾年內(nèi)退休。
蘋果的最高層處于類似的困境。最高層12位高管中有10位年齡相仿，其中一半人在2000年之前加入，CEO庫克和他繼任熱門選手即運營主管威廉姆斯之間的年齡差距只有兩歲。
蘋果的中流砥柱也即將結(jié)束他們的職業(yè)生涯。前營銷主管Phil Schiller正在擔(dān)任一個較小的蘋果Fellow角色，專注于App Store和媒體活動，而Dan Riccio將卸下除混合現(xiàn)實耳機(jī)團(tuán)隊之外的所有硬件工程職責(zé)。
較低級別的人員流動也已經(jīng)在醞釀之中。蘋果內(nèi)部人士認(rèn)為，在不久的將來，一些總監(jiān)級和高級總監(jiān)級（副總裁直屬兩個管理層級）的高管也在考慮離職。
除了其他因素外，離職速度的部分原因可能是管理人員的責(zé)任負(fù)擔(dān)越來越重。
蘋果內(nèi)部巨大的壓力泵
據(jù)報道，多年來，蘋果公司變得更加官僚化，尤其是在產(chǎn)品開發(fā)方面。
這是一家龐大的全球性公司，這可能意味著很難實現(xiàn)個體差異。內(nèi)部政治和跨部門的爭吵會讓事情變得更難駕馭。資源已轉(zhuǎn)移到長期計劃，其中一些可能需要數(shù)年時間才能準(zhǔn)備就緒。一些經(jīng)理可能對公司的VR團(tuán)隊和自動駕駛車輛團(tuán)隊等人員流失感到不安。在某些情況下，蘋果副總裁被認(rèn)為是取代其組織高級副總裁的候選人，此舉可能帶來四倍或五倍的加薪。
蘋果的結(jié)構(gòu)本身就是一個壓力源。公司按職能組織，這意味著團(tuán)隊為其所有重要產(chǎn)品做出貢獻(xiàn)。例如，硬件工程副總裁將幫助監(jiān)督iPhone、蘋果Watch、iPad、Mac和AirPods的部分部件，軟件工程領(lǐng)導(dǎo)者將管理團(tuán)隊，為iOS、macOS、watchOS和tvOS做出貢獻(xiàn)，這些產(chǎn)品在數(shù)十種硬件產(chǎn)品上運行。
該組織在蘋果的早期是有意義的，可以讓蘋果能夠?qū)⒆詈玫男乃挤旁诋a(chǎn)品組合中的每一項上，但導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)延遲增加、資源分配過于分散以及工程復(fù)雜性增加。
最后，離職的最大原因之一可能是金錢。在經(jīng)歷了三年的大幅上漲之后，蘋果公司的股價去年下跌了近30%。以蘋果副總裁為例，股票的收入可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過薪酬的一半。在這方面，就連庫克也受到了打擊，蘋果股東批準(zhǔn)了一項新的薪酬方案，其中包括大約40%的減薪。但沒有人真正擔(dān)心這位CEO很快就會離職：他的股份將繼續(xù)歸屬到2027年。
（校對/張杰）
關(guān)鍵詞：
