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互聯(lián)網(wǎng)泡沫爆發(fā)|歷史上的今天_天天聚看點

發(fā)布時間:2023-03-10 20:49:29  |  來源:騰訊網(wǎng)  

整理 | 王啟隆


【資料圖】

透過「歷史上的今天」,從過去看未來,從現(xiàn)在亦可以改變未來。

今天是 2023 年 3 月 10 日,在 1876 年的今天,蘇格蘭裔美國人亞歷山大·格雷厄姆·貝爾(Alexander Graham Bell)打了世界上第一通電話。貝爾的主要成就是發(fā)明了電話,此外,他還制造了助聽器;改進了愛迪生發(fā)明的留聲機;他對聾啞語的發(fā)明貢獻甚大;他寫的文章和小冊子超過 100 篇。1881 年,他為了發(fā)現(xiàn)美國總統(tǒng)詹姆士·加菲爾德體內(nèi)的子彈設計了一個檢驗金屬的裝置,成為 X 光機的前身。回顧科技歷史上的 3 月 10 日,這一天還發(fā)生過哪些關鍵事件呢?

1974 年 3 月 10 日:Twitter 聯(lián)合創(chuàng)始人 Biz Stone 出生

圖源:維基百科

1974 年 3 月 10 日,比茲·斯通(Christopher Isaac “Biz” Stone)出生,他是美國創(chuàng)意總監(jiān),軟件工程師和商人,Twitter 的創(chuàng)建者之一,現(xiàn)為 Twitter 的創(chuàng)意總監(jiān)。斯通畢業(yè)于馬薩諸塞州韋爾斯利高中。他參與創(chuàng)建的項目包括 Xanga、Blogger、Odeo 以及 Obvious ;另外他還出版了兩本有關博客的著作:《Blogging: Genius Strategies for Instant Web Content》和《Who Let The Blogs Out?》。

Twitter 的前身是約于 2005 年成立的 Odeo 播客平臺,創(chuàng)立者是諾阿·格拉斯。埃文·威廉姆斯是該公司的早期投資者之一,并成為其后來的首席執(zhí)行官。不久 Odeo 擴展,杰克·多西、布雷恩·庫克等人加入。2006 年 10 月,比茲·斯通、埃文·威廉姆斯、多西和其他來自 Odeo 公司的成員一起成立了 Obvious 公司并且獲得了 Odeo 公司及其所有資產(chǎn):包括 Odeo.com 和來自投資者和其他股東的 Twitter.com。隨后在 2007 年 Twitter 從原來的公司獨立出來并成立了獨立運營的公司。杰克·多西和比茲·斯通兩人大約花兩周時間寫出了 Twitter 的原型。

在加入 Twitter 之前,斯通從 2003 年到 2005 年在 Google 一直擔任高級領導職務。除了 Twitter,斯通還是創(chuàng)業(yè)社區(qū)的天使投資人和顧問,曾為 Square、Slack、Medium、Nest、Beyond Meat、Pinterest、Intercom 和 Faraday 等多個行業(yè)的公司提供支持。比茲·斯通擁有發(fā)明推特的專利,《時代》雜志將他列為世界上最具影響力的 100 人之一,他現(xiàn)居加利福尼亞伯克利,在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。

資料來源:維基百科

1999 年 3 月 10 日:馬云創(chuàng)建阿里巴巴

圖源:維基百科

1991 年,浙江人馬云初次接觸商業(yè)活動,集資 3000 人民幣創(chuàng)辦海博翻譯社。頭一個月,收入人民幣 700 元,但房租高達人民幣 1500 元。他于是利用轉(zhuǎn)手小商品交易的方式,從廣州、義烏等地進貨,成功養(yǎng)活了翻譯社,還組織了杭州第一個英語角。1995 年,馬云在出訪美國時首次接觸到因特網(wǎng),回國后和他的妻子,還有同為老師的何一兵于 1995 年 4 月創(chuàng)辦網(wǎng)站“中國黃頁”,專為中國公司制作網(wǎng)頁,其后不到三年時間,他們利用該網(wǎng)站賺到了人民幣 500 萬元。1997 年,他為中國外經(jīng)貿(mào)部開發(fā)其官方站點及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。

1999 年 3 月 10 日,馬云正式辭去公職,創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站,開拓電子商務應用,尤其是 B2B 業(yè)務。阿里巴巴有著 18 位創(chuàng)始人,被稱作“十八羅漢”,他們分別是馬云、張勇、張瑛、孫彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、吳泳銘、盛一飛、樓文勝、麻長煒、韓敏、謝世煌、戴珊、金媛影、蔣芳、師昱峰、饒彤彤。

在 2009 年 9 月,阿里巴巴集團慶祝創(chuàng)立十周年,同時宣布成立另一家子公司阿里云計算,“十八羅漢”宣布辭去創(chuàng)始人職位,公司改為合伙人制度。2011 年 6 月,阿里巴巴集團將淘寶網(wǎng)分拆為三個獨立的公司:淘寶網(wǎng)、淘寶商城(也就是如今的天貓商城)和一淘,以更精準和有效地服務中國的網(wǎng)購人群。如今的阿里巴巴服務范圍包括 B2B 貿(mào)易、網(wǎng)上零售、購物搜索引擎、第三方支付和云計算服務,英國《經(jīng)濟學人》雜志曾稱其為“世界上最偉大的集市”,阿里巴巴仍是商界和計算機界浩瀚海洋的一艘巨輪。

資料來源:維基百科

2000 年 3 月 10 日:納斯達克指數(shù)觸頂,互聯(lián)網(wǎng)泡沫達到轉(zhuǎn)折點

1995 年至 2001 年間,在歐美、亞洲多個股票市場中,互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)相關企業(yè)股價飆升,“互聯(lián)網(wǎng)公司”數(shù)量膨脹,投機行為空前喧囂。2000 年 3 月 10 日,NASDAQ(納斯達克綜合指數(shù))觸及 5408.60 的頂峰,此后下跌,3 月 13 日開始大幅下跌,到 2001 年,股市趨于穩(wěn)定。這次與互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)相關的投機泡沫事件被稱為“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”。

“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”時期的很多公司其實算不上真正的互聯(lián)網(wǎng)公司,大量公司甚至在名稱上添加 e- 前綴或是 .com 后綴,就能讓股票價格增長,這也被戲稱為“前綴投資”。?股價飆升和買家炒作的結(jié)合,以及風險投資的廣泛利用,為這些企業(yè)摒棄標準的商業(yè)模式創(chuàng)造溫床。它們突破傳統(tǒng)模式的底線,轉(zhuǎn)而關注于如何增加市場份額,但大部分最終都投資失敗收場。“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”破滅后,大量偽 IT 公司被清理出場,許多公司即使活著,也只能茍延殘喘,而少數(shù)優(yōu)秀的 IT 企業(yè)生存下來,并很快進入了高速發(fā)展期,比如國外的亞馬遜、谷歌、奈飛,國內(nèi)的阿里、騰訊,等等。

圖源:維基百科

1993 年,Mosaic 瀏覽器及萬維網(wǎng)的出現(xiàn),令互聯(lián)網(wǎng)開始引起公眾注意。1996 年,對大部分美國的上市公司而言,一個公開的網(wǎng)站已成為必需品。初期人們只看見互聯(lián)網(wǎng)具有免費出版及即時世界性信息等特性,但逐漸人們開始適應網(wǎng)上的雙向通信,并開啟以互聯(lián)網(wǎng)為介質(zhì)的直接商務(電子商務)及全球性的即時組群通信。這些概念迷住不少年輕人才,他們認為這種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的新商業(yè)模型將會興起,并期望成為首批以新模式賺到錢的人。

這種可以低價在短時間接觸世界各地數(shù)以百萬計人士、向他們銷售及通信的技術(shù),令傳統(tǒng)商業(yè)信條包括廣告業(yè)、郵購銷售、顧客關系管理等因而改變。互聯(lián)網(wǎng)成為一種新的最佳介質(zhì),它可以即時把買家與賣家、宣傳商與顧客以低成本聯(lián)系起來。互聯(lián)網(wǎng)帶來各種在數(shù)年前仍然不可能的新商業(yè)模型,并引來風險基金的投資。

在泡沫形成的初期,3 個主要科技行業(yè)因此而得益,包括互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡基建(如 WorldCom),互聯(lián)網(wǎng)工具軟件(如 Netscape,1995 年 12 月首次公開招股),及門戶網(wǎng)站(如雅虎,1996 年 4 月首次公開招股)。從歷史上看,網(wǎng)絡經(jīng)濟的繁榮可被視為類似于其他技術(shù)的繁榮——包括 1840 年代的鐵路,1920 年代的汽車和收音機,1950 年代的晶體管,1960 年代的分時共享計算機,以及 1980 年代早期的家用電腦和生物技術(shù)。

在 2000 年 3 月 10 日,歷史上的今天,以技術(shù)股為主的 NASDAQ(納斯達克綜合指數(shù))攀升到 5048,網(wǎng)絡經(jīng)濟泡沫達到最高點。從這一天開始,泡沫迅速破裂,到了 2001 年,泡沫全速消退。大多數(shù)網(wǎng)絡公司在把風投資金燒光后停止交易,許多甚至還沒有盈利過。投資者經(jīng)常戲稱這些失敗的網(wǎng)絡公司為“.炸彈(.Boombs)”或“.堆肥(.compost)”。

這一時期影響最大的事件,便是?1 月 10 日專欄所介紹的世紀并購——美國在線(AOL)并購時代華納(Time Warner)。這宗具代表性的收購,證明以新經(jīng)濟挑戰(zhàn)舊經(jīng)濟的結(jié)果,是舊經(jīng)濟體仍可繼續(xù)生存下去,而當初的樂觀則逐漸消失,分析員則重新以傳統(tǒng)商業(yè)思考方式判斷。

資料來源:維基百科

2017 年 3 月 10 日:三星收購哈曼

哈曼國際工業(yè)有限公司(Harman International),俗稱哈曼,是一家美國音響電子公司。哈曼總部位于美國康涅狄格州斯坦福德,主要業(yè)務遍及美洲、歐洲和亞洲。2016 年 11 月 14 日,哈曼簽訂了被三星收購的協(xié)議,三星決定以 80 億美元現(xiàn)金收購該公司;出售于 2017 年 3 月 10 日完成,哈曼成為三星的獨立子公司。

2018 年 3 月 13 日,哈曼國際宣布與三星全資獨立子公司三星 SmartThings 建立戰(zhàn)略合作關系。通過此次合作,哈曼將與 SmartThings 合作設計和開發(fā) SmartThings 應用程序,集成第三方傳感器并推動物聯(lián)網(wǎng)平臺中心的計劃。

圖源:維基百科

這場 80 億美元的大收購自然也是在當年轟動一時;交易完成后,三星將立即在龐大且快速增長的互聯(lián)技術(shù)市場中占據(jù)重要地位,尤其是汽車電子,這一直是三星的戰(zhàn)略重點,預計到 2025 年將增長到超過 1000 億美元。而哈曼是互聯(lián)汽車解決方案的市場領導者,目前有超過 3000 萬輛汽車配備了其互聯(lián)汽車和音頻系統(tǒng),包括嵌入式信息娛樂、遠程信息處理、互聯(lián)安全和安保。

哈曼在設計和集成復雜車載技術(shù)方面的經(jīng)驗,以及與大多數(shù)世界上最大的汽車制造商的長期合作關系,將通過利用三星在互聯(lián)移動、半導體、用戶方面的專業(yè)知識,為合并后的業(yè)務創(chuàng)造重要的增長機會經(jīng)驗、展示及其全球分銷渠道。

三星對于這項計劃的部署很早,其汽車電子業(yè)務團隊于 2015 年 12 月便已成立,旨在為三星在汽車領域?qū)ふ覚C會,將與哈曼管理團隊密切合作,以實現(xiàn)合并后的全部增長潛力。交易完成后,哈曼將作為獨立的三星子公司運營,并繼續(xù)由 Dinesh Paliwal 和哈曼目前的管理團隊領導。回過頭來一看,此次合并為兩家公司的員工增加職業(yè)發(fā)展和晉升機會,也激發(fā)了三星智能家居和其他聯(lián)網(wǎng)設備的潛在增長。

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