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文/陳根
三六零公司的董事長周鴻祎，最近可謂是異常活躍，不僅碰瓷ChatGPT，并且在一些觀點上采取語不驚人死不休的方式希望引發爭議傳播。比如：“ChatGPT是潘多拉盒子，人工智能一定會把人類消滅。”
一個企業的領導人一旦開始以這種語不驚人死不休的爭議言論，希望獲得市場關注的時候，通常背后都存在著兩大因素：
一是公司的經營出現了問題，進入了困境，為了獲得投資者的關注，不惜以過激的言論來博取關注；
二是為了炒作概念，而炒作概念的背后就是公司在ChatGPT沒有實質性的競爭優勢，或者說連實質性的產品都不具備，因此就需要通過包裝創始人向媒體表達一些過激的言論，以此來獲得市場的關注。
可以說，三六零的ChatGPT概念炒作體現了公司正面臨著以上的兩種因素疊加。而真正具有實力的公司，真正在ChatGPT上有布局的公司，或者要競爭的公司，此時根本沒有時間參與公眾討論。比如谷歌、英偉達、微軟、蘋果等，他們此時最關心的是如何以最快的速度集合公司的資源來搶占這條新技術賽道，而不是借助于一些過激的言論來獲取曝光量。
同樣，比如百度、阿里、浪潮等，真正在ChatGPT技術方面有儲備的公司，當他們看到新技術突破了之后，更多的是一些焦慮。而這種焦慮會反過來促進企業更快速的去投入資源，加大研發，以在相關的技術上盡快實現商業化。
那么，對于三六零公司的董事長周鴻祎而言，既然認識到了ChatGPT技術所帶來的顛覆性，從商業競爭策略層面而言，此時應該是很低調的加速研發，然后盡快推出類似的商業化產品，通過技術的商業化為投資者創造價值。畢竟一個人的精力是有限的，一個企業的經營者花了太多的精力在媒體輿論的炒作上，對于企業的經營而言毫無好處。當然，從炒作的層面來看，這種依托輿論的爭議方式，確實是最省錢的炒作方式。
但這種炒作對于公司的長期發展沒有好處，對于投資者而言更是一種誤導。既然周鴻祎對ChatGPT有所思考，那么必然就對ChatGPT的技術有所了解。很顯然，以三六零目前的這種巨額虧損，以及陳舊的業務模式，想研發出不是人工智障的ChatGPT，只是茶余飯后的笑談。
炒作與碰瓷要有度，先讓公司扭虧才是對投資人負責任的行為。
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