交個(gè)朋友被曝欠薪裁員
羅永浩退網(wǎng)創(chuàng)業(yè)后，交個(gè)朋友的日子似乎不太好過。
2月15日晚，一位自稱是交個(gè)朋友前員工的網(wǎng)友爆料，稱遭到了交個(gè)朋友公司的惡意裁員，不僅沒有任何賠償，連約定好的工資都沒有發(fā)放。博文內(nèi)容總結(jié)如下：
(相關(guān)資料圖)
1. 2021年6月，博主“追隨羅永浩的光芒”入職了交個(gè)朋友公司。
2. 2023年2月1日，由于年終的14薪遲遲未發(fā)放，博主向人社局提交投訴，第二天就被公司單方面解除勞動(dòng)合同，關(guān)閉飛書賬號(hào)“趕出”公司，且沒有任何賠償。
3. 裁員的理由是博主將人社局發(fā)送的維權(quán)提醒短信設(shè)置成了飛書個(gè)性簽名，公司將此認(rèn)定為惡意詆毀公司的違法內(nèi)容。
4. 博主已遞交材料，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。
博主發(fā)文后，陸續(xù)有多個(gè)該公司的前員工在評(píng)論中表示，遭到了與博主類似的待遇，以及公司的一些內(nèi)幕：
“法務(wù)人事一年換三波，技術(shù)半年換一批”
“入職前說好14薪，呆了快兩年也沒見到這多的2薪”
“交個(gè)朋友內(nèi)斗嚴(yán)重”
2月16日，博主表示公司已經(jīng)找其約談，說會(huì)積極解決問題。同時(shí)羅永浩已知曉此事，正積極推動(dòng)解決。
交個(gè)朋友也很快作出了回應(yīng)：“人力部門的操作確實(shí)存在嚴(yán)重問題，會(huì)嚴(yán)肅處理。”
相信讀者朋友們注意到了，該博主所在的公司名為“杭州盡微供應(yīng)鏈信息服務(wù)有限公司”，似乎并非所謂的“交個(gè)朋友”公司。但實(shí)際上，該公司的老板名為李鈞，曾與羅永浩一同創(chuàng)業(yè)，是“世紀(jì)睿科”公司的老板。而世紀(jì)睿科曾與交個(gè)朋友展開深度合作，是交個(gè)朋友眾多抖音賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)方。
所以說該博主所在的公司，相當(dāng)于是交個(gè)朋友的子公司，專門負(fù)責(zé)交個(gè)朋友直播間的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。
不過值得注意的是，羅永浩本人與交個(gè)朋友已經(jīng)沒有太大聯(lián)系了。去年6月12日，羅永浩發(fā)布微博，稱將再次埋頭創(chuàng)業(yè)，并退出所有社交平臺(tái)。6月13日，羅永浩正式宣布“離開”交個(gè)朋友管理層，其抖音賬號(hào)也交給了交個(gè)朋友運(yùn)營(yíng)。
不知離開了交個(gè)朋友的羅永浩，能否幫他“聲援”一下。
沒有羅永浩的交個(gè)朋友怎么樣了？
隨著裁員消息的曝出，很多人對(duì)交個(gè)朋友的現(xiàn)狀產(chǎn)生了擔(dān)憂：是不是老羅離開后，交個(gè)朋友就一直在走下坡路呢？
恰恰相反，交個(gè)朋友直播間的成績(jī)不僅沒有下降，反而有所回升。我們不妨來看一看交個(gè)朋友近期的數(shù)據(jù)。
灰豚數(shù)據(jù)顯示，近三個(gè)月內(nèi)，交個(gè)朋友直播間場(chǎng)均觀看人次122.9萬，場(chǎng)均銷售額約500萬，總銷售額超過10億，最高單場(chǎng)銷售額超過5000萬。
與自身相比，交個(gè)朋友的直播數(shù)據(jù)是在逐漸回升的。要知道在去年6月，也就是羅永浩剛宣布退網(wǎng)時(shí)，交個(gè)朋友的場(chǎng)均銷售額不足250萬，場(chǎng)均觀看人次不足80萬，遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在好。
那么，這個(gè)數(shù)據(jù)在抖音算什么水平呢？
一句話：一人之下，萬人之上。
飛瓜數(shù)據(jù)顯示，2022年12月，交個(gè)朋友直播間銷售額超5億，場(chǎng)均銷售額250萬-500萬，場(chǎng)均觀看人次126.5萬，在抖音排名第二，僅次于東方甄選。
新抖數(shù)據(jù)顯示，2023年1月，交個(gè)朋友直播間銷售額超2.5億，蟬聯(lián)榜單第二。
多個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)相互印證下，交個(gè)朋友直播間坐實(shí)了抖音銷量亞軍的位置，這還是在有淘寶直播分流的情況下完成的。可見即使羅永浩淡出后，交個(gè)朋友依舊有著不俗的帶貨能力。
“去老羅化”后的交個(gè)朋友能保持成績(jī)甚至蒸蒸日上，是因?yàn)槔狭_把帶貨技巧傳授給了其他主播嗎？并不是，老羅的帶貨直播內(nèi)容本身不算出彩，交個(gè)朋友的主播團(tuán)隊(duì)也沒有出現(xiàn)“出圈”的主播，在“人貨場(chǎng)”三要素中，“人”并不是他們擅長(zhǎng)的。
實(shí)際上，交個(gè)朋友的強(qiáng)項(xiàng)在于“貨”上。交個(gè)朋友創(chuàng)始人黃賀關(guān)于賣貨做出這么一段精煉的總結(jié)：
“很多直播間是用內(nèi)容吸引消費(fèi)者，而我們主要是賣貨，賣貨的核心是通過貨保證對(duì)消費(fèi)者的持久吸引力，貨端供應(yīng)鏈也是我們非常擅長(zhǎng)的。我們會(huì)通過好物好價(jià)格吸引消費(fèi)者，在他們心里立下有信任感的人設(shè)，消費(fèi)者們就會(huì)在我們直播間持續(xù)復(fù)購(gòu)產(chǎn)品。”
可以看出，交個(gè)朋友對(duì)發(fā)展路線有著較為清晰的認(rèn)知。因?yàn)榭績(jī)?nèi)容出圈是很難的，東方甄選那樣的例子可遇不可求，很難復(fù)制。而在貨品上發(fā)力更容易見效，也更穩(wěn)定長(zhǎng)久。
不過，這次“裁員”事件也暴露出了交個(gè)朋友供應(yīng)鏈方面的一些弊端。供應(yīng)鏈?zhǔn)琴u貨的核心，可以說是交個(gè)朋友公司的命門所在。如果不妥善處理，其后果是相當(dāng)致命的。
頭部主播“解綁”是大勢(shì)所趨
從羅永浩帶火交個(gè)朋友，到羅永浩淡出交個(gè)朋友，交個(gè)朋友直播的歷史就是一部羅永浩的“解綁史”。而頭部主播“解綁”MCN公司，正是直播電商行業(yè)的大勢(shì)所趨。
最近，李佳琦背后的MCN公司美腕推出了一檔職場(chǎng)紀(jì)實(shí)類節(jié)目《所有女生的主播》，公開招募主播，并以“ 李佳琦親自陪伴”“千萬級(jí)流量曝光”為亮點(diǎn)，試圖獲得新晉主播的青睞。
其實(shí)早在去年12月，李佳琦直播團(tuán)隊(duì)就開了名為“所有女生”和“所有女生的衣櫥”的小號(hào)，原本的助播旺旺、慶子和爭(zhēng)氣都站上了C位，成為獨(dú)當(dāng)一面的主播。
同樣，東方甄選也意識(shí)到了個(gè)人IP過強(qiáng)的問題，試圖“去董宇輝化”。2022年11月開始，董宇輝的直播時(shí)間越來越少，并退出了7-10點(diǎn)的黃金檔。1月份董宇輝更是放了個(gè)長(zhǎng)假，開了個(gè)人直播。
不過，董宇輝“解綁”起來似乎沒那么容易。董宇輝剛在東方甄選開播沒多久，在線人數(shù)就飆升至10萬，更有粉絲刷出價(jià)值3萬的神秘禮物“鳳凰來儀”祝賀他回歸。如果強(qiáng)行解綁，東方甄選的人氣很可能會(huì)嚴(yán)重下滑。
不管難度有多高，各大直播間解綁頭部主播的決心都是相當(dāng)堅(jiān)定的。因?yàn)閭€(gè)人IP過強(qiáng)確實(shí)對(duì)公司甚至行業(yè)發(fā)展相當(dāng)不利。
一方面，以個(gè)人為主導(dǎo)的直播間不穩(wěn)定因素太大，對(duì)事故的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。去年李佳琦的停播就是典型的例子，如果想把生意做大，就不能把雞蛋裝在一個(gè)籃子里。
另一方面，頭部主播過于強(qiáng)勢(shì)會(huì)造成圈層固化，不利于行業(yè)生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)健康的平臺(tái)應(yīng)該是新舊交替的，不應(yīng)一直是老面孔。資源集中于個(gè)人身上很容易使人膨脹，薇婭的前車之鑒就是最好例子。
所以，在未來的一段時(shí)間里，我們將見證各大直播間的更新?lián)Q代。
沒有大主播的時(shí)代，只有時(shí)代的大主播。
作者 | 風(fēng)清
關(guān)鍵詞： 羅永浩離開后 交個(gè)朋友被曝欠薪裁員
