雖然自新老板馬斯克接管Twitter以來(lái)，其不僅下載量激增，日活還創(chuàng)下歷史新高，然而這無(wú)益于挽回廣告商的心。畢竟廣告金主“慧眼如炬”，難道這些沖在一線(xiàn)的吃瓜群眾能轉(zhuǎn)化成我們的實(shí)際客戶(hù)嗎？
而在缺少金主支持后，Twitter在裁員方面更是痛下狠手。媒體稱(chēng)，在5500名合同工中估計(jì)已有4400人被裁減，比例高達(dá)80%，合同員工主要工作地點(diǎn)是在印度等海外地區(qū)。全職員工表示他們并沒(méi)有提前得到內(nèi)部通知，這或許是因?yàn)樗袃?nèi)部溝通團(tuán)隊(duì)都在近期被解雇。
而在形勢(shì)一片危難之際，馬斯克本人的表態(tài)更是讓外界議論紛紛。上周四馬斯克在全體員工會(huì)議上表示，如今他不確定Twitter究竟還有多少財(cái)務(wù)問(wèn)題，破產(chǎn)也不是不可能。
【資料圖】
廣告“失血”加速，80%海外合同工被裁，馬斯克本人消極表態(tài)，均令市場(chǎng)不禁推測(cè)，Twitter要走到破產(chǎn)邊緣了嗎？
廣告商：我們急于將錢(qián)投出去 我們的選擇很多
目前擺在Twitter面前的問(wèn)題，僅靠馬斯克向廣告商做出“情真意切的承諾”，已經(jīng)很難得到解決。
首先，在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里，廣告商的選擇確實(shí)太多。即便維持往日狀態(tài)，Twitter尚且要奮力廝殺和同行競(jìng)爭(zhēng)，更何況Twitter已經(jīng)被內(nèi)部問(wèn)題淹沒(méi)。
再者，在衰退陰霾之下，實(shí)現(xiàn)年度銷(xiāo)售目標(biāo)的壓力讓各公司的廣告主管難言輕松。他們必須將今年剩余的廣告預(yù)算“花出去”，否則明年的廣告預(yù)算可能會(huì)減少。
因此有廣告業(yè)高管直言，即便馬斯克修復(fù)了與廣告業(yè)之間的關(guān)系，也很難迅速讓客戶(hù)重回Twitter，因?yàn)樵S多品牌已經(jīng)將廣告支出轉(zhuǎn)移至其他社交平臺(tái)，比如TikTok、谷歌（YouTube部門(mén)）和Instagram。
據(jù)知情人士透露，某家大型消費(fèi)品公司計(jì)劃至少在明年一季度撤離Twitter，并且正在將大約1000萬(wàn)美元的廣告支出轉(zhuǎn)向TikTok、流媒體平臺(tái)和谷歌。
并且不少公司預(yù)計(jì)，雖然此次Twitter陷入了和兩年前Facebook相似的困境（后者因仇恨言論和虛假信息遭到廣告商的抵制），但是可能很難擁有和Facebook同樣的“好運(yùn)”，能夠憑借誘人的廣告回報(bào)吸引廣告商在進(jìn)行一個(gè)月抵制后快速回歸。
線(xiàn)上貸款平臺(tái)LendingTree Inc.的首席營(yíng)銷(xiāo)官Shiv Singh表示，Twitter不具備Facebook和廣告商之間那種“相互依賴(lài)的關(guān)系”。
并且在Twitter深陷困擾之際，卻恰恰迎來(lái)了一年中最為重要的時(shí)段。
了解Twitter財(cái)務(wù)狀況的知情人士表示，通常情況下，當(dāng)前是Twitter和最大廣告商就長(zhǎng)期合同進(jìn)行談判的時(shí)段，這些合同在Twitter美國(guó)廣告收入中的占比超過(guò)30%。并且Twitter還即將迎來(lái)一年收入最高的一天，那就是將于明年2月12日舉行的超級(jí)碗（super Bowl）。
Twitter能做好準(zhǔn)備嗎？
正如馬斯克“預(yù)言”，“破產(chǎn)”或?qū)witter接下來(lái)的選擇？
雖然和社交媒體平臺(tái)中，Twitter從不是皇冠上的“明珠”，無(wú)論是在用戶(hù)基數(shù)和廣告收入方面，都很難和Facebook及TikTok相提并論。
但即便如此，也并未有人認(rèn)真談及過(guò)一個(gè)問(wèn)題——Twitter會(huì)破產(chǎn)嗎？
在馬斯克就任Twitter不到三周后，這個(gè)問(wèn)題變得值得討論，到底是什么讓馬斯克說(shuō)出“破產(chǎn)也不是不可能”？
馬斯克以440億美元的價(jià)格收購(gòu)了Twitter并對(duì)其私有化，在將自己持有的部分特斯拉股票進(jìn)行套現(xiàn)的同時(shí)，也讓Twitter背上了130億美元的債務(wù)。對(duì)于Twitter這樣體量的公司而言，130億美元絕不是一筆小數(shù)目，是其2022年預(yù)期收益的七倍。
這筆債務(wù)要求Twitter每年支付10億美元，然而去年Twitter用于支付債務(wù)等的現(xiàn)金流總計(jì)只有6.32億美元。
那么剩下的錢(qián)從哪里來(lái)？
哈佛商學(xué)院專(zhuān)門(mén)研究馬斯克收購(gòu)一事的助理教授A(yíng)ndy Wu對(duì)此表示：
如果馬斯克套現(xiàn)更多特斯拉股票來(lái)拯救Twitter，或者求助于他的共同投資人，那么這些人或許可以毫不費(fèi)力地籌集到資金。
然而Wu同時(shí)強(qiáng)調(diào)，如果馬斯克和其支持者認(rèn)為T(mén)witter不值得被投入更多資金，那么破產(chǎn)可能被視為幫助Twitter繼續(xù)前進(jìn)的最佳途徑：
俗話(huà)說(shuō)，“如果你欠銀行100美元，那是你的問(wèn)題。但如果你欠銀行1億美元，那是銀行的問(wèn)題”，這句話(huà)在這里也適用......破產(chǎn)可以讓馬斯克為債務(wù)進(jìn)行再融資，這將使得公司財(cái)務(wù)狀況更加穩(wěn)定。
Wu還補(bǔ)充道，如果Twitter進(jìn)入破產(chǎn)程序，而馬斯克仍為首席執(zhí)行官，那么投資者和其他貸款人可以接管該公司。
此外據(jù)金融人士分析，馬斯克收購(gòu)Twitter的價(jià)格過(guò)高。而馬斯克曾試圖中止此項(xiàng)交易也表明，他對(duì)440億美元的價(jià)格心存疑慮，而推動(dòng)Twitter破產(chǎn)至少可以幫助馬斯克以一種對(duì)他更有利的方式重組債務(wù)。
但值得注意的是，Wu依舊認(rèn)為，即便Twitter真正破產(chǎn)，Twitter本身也或?qū)⒄粘＿\(yùn)營(yíng)：
除了潛在的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，我的感覺(jué)是，馬斯克和他的投資者（收購(gòu)Twitter）是受到意識(shí)形態(tài)的驅(qū)動(dòng)，他們受到了價(jià)值觀(guān)的影響。
馬斯克稱(chēng)自己為“言論自由的絕對(duì)主義者”，他經(jīng)常批評(píng)Twitter等社交平臺(tái)上的言論監(jiān)管，認(rèn)為對(duì)思想構(gòu)成了限制。
Wu評(píng)論道，他感覺(jué)馬斯克及其支持者們“愿意為了這場(chǎng)戰(zhàn)斗而賠錢(qián)”。
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