繼馬云帶領(lǐng)阿里巴巴集團(tuán)走向成功之后，中國的電商里程碑便已經(jīng)牢牢刻上了他的姓名。
但很多人不知道的是，除開電商行業(yè)，“曾經(jīng)的馬云”不僅有成為鄉(xiāng)村教師的理想，更是一手創(chuàng)辦了一個(gè)“大學(xué)”。
1、湖畔大學(xué)背后的野心
【資料圖】
2015年3月，馬云親手組建了“湖畔大學(xué)”，柳傳志、馮侖、郭廣昌、史玉柱等人皆是該大學(xué)的聯(lián)合創(chuàng)始者。
據(jù)馬云本人描述，這所大學(xué)的成立初衷是為了培養(yǎng)更多的“企業(yè)家”，不是教他們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)，而是讓他們學(xué)習(xí)更多管理公司的辦法，讓所有中國企業(yè)都能夠長久生存。
這一說法合乎情理，彼時(shí)世人皆不禁感嘆馬云胸懷天下。可細(xì)看入校要求，卻著實(shí)令人費(fèi)解。
湖畔大學(xué)的入學(xué)要求極其嚴(yán)苛，其一被網(wǎng)友戲稱為“5個(gè)3”。
即每個(gè)學(xué)員都需要擁有三年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，且所創(chuàng)的公司員工人數(shù)要在30個(gè)以上，除此以外，需要納稅滿3年，公司至少需擁有3000萬及以上的營收。
第二個(gè)條件更是嚴(yán)苛，入學(xué)者需要有三名推薦者，這些推薦者都必須是要著名的企業(yè)家，其中一位還必須是已經(jīng)成功入學(xué)的校友、校董等公認(rèn)的企業(yè)大佬。
不但要有財(cái)力、能力更要擁有人脈，擁有這些特質(zhì)的，還能是中國絕大多數(shù)的普通企業(yè)家嗎？
他們通過不斷篩選將不滿足要求的人拒之門外，將理念相符的人進(jìn)入到小團(tuán)體中，似乎要將全國各行各業(yè)的精英拉入其中……
作為一個(gè)講學(xué)的“學(xué)校”，其中卻囊括著掌握全社會巨大財(cái)富與權(quán)力的中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的人才，這些人背后更是有著復(fù)雜的利益交織。
在此前，他們?yōu)楦髯缘睦鏋閼?zhàn)，在湖畔大學(xué)，資本合流交匯。
2、專注于壟斷聚財(cái)?shù)钠髽I(yè)家，勢必將被淘汰！
2021年5月，位于杭州西湖印有湖畔大學(xué)字眼被消去，湖畔大學(xué)的官方微博直接改名為湖畔創(chuàng)研中心，其余自媒體與官網(wǎng)盡皆將“大學(xué)”二字抹去。
很明顯國家對于這種資本家變相取暖的方式難有忍耐度。
馬云此前曾說：“我對錢不感興趣，我最大的困擾就是不知道怎么花錢。”難道馬云真的不為權(quán)財(cái)，胸懷天下？
2019年，馬云與馬斯克首次會面談話，彼時(shí)馬斯克暢談科技創(chuàng)造與未來，而馬云卻十分淡定地說：“我特別驚訝于你對于科技的愿景。但我不是搞高科技的人，我是講生活的。”
其后阿里巴巴便不斷朝著金融貸款、社區(qū)買菜團(tuán)購等等內(nèi)卷的、來錢快的業(yè)務(wù)發(fā)展。而馬斯克卻在太空旅行、新能源、生命科學(xué)等領(lǐng)域捷報(bào)連連。
人民日報(bào)曾對此評價(jià)道：“別只盯著幾斤水果的流量，科技創(chuàng)新才是星辰大海。”現(xiàn)在看來，很是中肯。
沉迷于市場壟斷、互聯(lián)網(wǎng)電商、金融貸款、社區(qū)團(tuán)購，這都對眼下的經(jīng)濟(jì)格局無益，而瞄準(zhǔn)星辰大海，方才是這個(gè)時(shí)代所應(yīng)有的聲音。
但好在近幾年來接連退休的商業(yè)大佬，如張一鳴、黃崢等人沒有再癡迷于此類快速變現(xiàn)的行業(yè)，反而是轉(zhuǎn)投生命科學(xué)、新能源等未來的“星辰大海”。
富豪們皆對長&生趨之若鶩，而生命科學(xué)的前沿研究恰中其痛點(diǎn)。
馬斯克早早布局，通過Nueralink公司研究其腦機(jī)接口”技術(shù)，近來更有消息稱其已將”大腦上傳云端“，欲意識永&生。
李嘉誠在20年以前就成立長江生命科技公司，其后又創(chuàng)辦黃河醫(yī)藥，近年來，更是將哈佛實(shí)驗(yàn)室某種前沿抑衰分子（“京&D東BIOCENTER的核心物質(zhì)”），兩次引入國內(nèi)。
值得一提的是，李嘉誠盛贊服用后“感覺回到20歲”的同時(shí)，股神巴菲特同樣是該類前沿抑衰分子劑的忠實(shí)擁躉，對外宣稱要：“Live forever，So far，so good”（永遠(yuǎn)地活著）”。
據(jù)悉，該類前沿物質(zhì)在研發(fā)初始為各大富豪所獨(dú)享，成本之高令人乍舌，一向用錢謹(jǐn)慎的巴菲特每月服用成本高達(dá)七位數(shù)。
而在李嘉誠等一眾巨商的重金投入后，其成本竟已不足最初的3％（參考現(xiàn)京D&東BIOCENTER數(shù)據(jù)），生命科學(xué)前沿產(chǎn)物竟順利飛入尋常百姓家。
生命科學(xué)等前沿的不斷突破是時(shí)代的必然，馬云等人專注于“來錢快”的產(chǎn)業(yè)勢必將為時(shí)代所淘汰，社會所唾棄。
在中西科技競爭成為常態(tài)的當(dāng)下，高質(zhì)量健康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要腳踏實(shí)地，扎根于核心。創(chuàng)辦“大學(xué)”，只為權(quán)財(cái)而去，試圖實(shí)行內(nèi)部的抱團(tuán)壟斷，絕不是這個(gè)時(shí)代應(yīng)有的聲音！
關(guān)鍵詞： 野心暴露馬云湖畔大學(xué)被除名背后原因令人深思
