近年來(lái)，環(huán)衛(wèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，構(gòu)筑起多元化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能搶占更多的市場(chǎng)份額。在此背景下，勁旅環(huán)境技術(shù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“勁旅環(huán)境”）緊隨行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定出了三年的發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（1）提升項(xiàng)目管理的能力和水平
勁旅環(huán)境所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，項(xiàng)目管理水平是行業(yè)內(nèi)企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。未來(lái)三年，勁旅環(huán)境將繼續(xù)規(guī)范并提升公司項(xiàng)目管理模式，繼續(xù)完善并發(fā)揮公司項(xiàng)目管理模式中目標(biāo)考核機(jī)制、信息化管控系統(tǒng)、網(wǎng)格化管控、成本管理等環(huán)節(jié)上存在的優(yōu)勢(shì)，保證環(huán)衛(wèi)服務(wù)的品質(zhì)和資源的有效利用。
（2）增加研發(fā)投入，不斷提升公司的技術(shù)積累
勁旅環(huán)境未來(lái)將根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃，增加研發(fā)投入，一方面加大外部高端技術(shù)人才引進(jìn)和內(nèi)部員工培養(yǎng)的力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高公司的技術(shù)人才數(shù)量和整體水平，另一方面將依托現(xiàn)有的省級(jí)技術(shù)中心，繼續(xù)與國(guó)內(nèi)知名院校、科研院所合作，不斷將新技術(shù)、新工藝應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，擴(kuò)大公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
（3）完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)制度，增加公司人才儲(chǔ)備
勁旅環(huán)境未來(lái)將根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃，完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)制度，制定符合公司未來(lái)發(fā)展方向的人力資源規(guī)劃，提出各類人才年度需求計(jì)劃，重點(diǎn)培養(yǎng)并引進(jìn)專業(yè)人才，完善培訓(xùn)體系，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋范圍，促進(jìn)員工能力開(kāi)發(fā)，建立能滿足公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的核心人才隊(duì)伍。同時(shí)，勁旅環(huán)境將根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展情況，優(yōu)化薪酬績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的員工激勵(lì)機(jī)制，并構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展體系，促進(jìn)人才內(nèi)部合理流動(dòng)。
隨著政策紅利驅(qū)動(dòng)，環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越趨激烈，單一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已無(wú)法穩(wěn)定占領(lǐng)市場(chǎng)份額。未來(lái)，隨著勁旅環(huán)境的戰(zhàn)略規(guī)劃相繼落實(shí)，多元化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將得到進(jìn)一步的夯實(shí)，公司有望搶占更多市場(chǎng)份額。
關(guān)鍵詞： 勁旅環(huán)境IPO上市前瞻性規(guī)劃布局 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
