吳婷:征服4大技術領域,馬斯克憑什么學得比別人快?

            發(fā)布時間:2022-03-18 14:47:41  |  來源:騰訊網(wǎng)  

            同學們好,我是吳婷。

            前不久,伊隆·馬斯克當選美國工程院院士的消息刷屏了。

            按照正常流程來看,不出意外,在2022年10月2日這一天,馬斯克就會正式成為美國工程院院士的一員。

            那么問題來了,在我們看來,馬斯克是一個本科學歷,中途還退了學的企業(yè)家,憑什么他可以當學術界大佬呢?

            難道是美國的學術界被資本化了嗎?

            并不是。

            馬斯克創(chuàng)辦的SpaceX,是目前世界上唯一一家把運載火箭安全完整回收的公司。

            除此之外,在純技術層面,他進入的幾個領域,都有顛覆性的創(chuàng)新:

            比如說,

            改變世界汽車格局的新能源汽車特斯拉;

            改變航空航天行業(yè)標準的SpaceX;

            改變能源領域的SolarCity;

            還有改變手機行業(yè),實現(xiàn)太陽能充電的Model Π。

            以上這些結果,背后體現(xiàn)的都是伊隆·馬斯克超強的學習力。

            他的員工評價他說:公司里的任何一個職位如果空缺了,他都能上去補位,而且比原來的人干得還好。

            婷姐為你總結了馬斯克的三個學習秘訣,獨家的。

            馬斯克的第一個學習秘訣:刪繁就簡,把握基本原理。

            馬斯克說過:“把知識看作是一棵語義樹很重要,在進入葉子和細節(jié)之前,請確保你了解基本原理,也就是樹干和大樹枝,然后再擴展開來。

            “在馬斯克腦子里,知識是分主次的,而最重要的知識是基本原理”

            查理·芒格也說過,學習不是追求更多的知識,而是要尋找更好的決策依據(jù)。這個決策依據(jù),就是基本原理還有規(guī)律。

            事實上,把握基本原理已經(jīng)不僅是他的學習方式,還是他的思考方式。他利用基本原理分析,發(fā)現(xiàn)了自建火箭這件事可行,解開了民間公司無法自建火箭的死結。

            最初,伊隆·馬斯克想買俄羅斯人的火箭,沒想到俄羅斯人想敲他一筆,報價是他預算的兩倍,馬斯克團隊只好鎩羽而歸。

            在返回美國的飛機上,幾個同事喝酒消遣,馬斯克突然亮出了他制作的電子表格,很興奮地說:“兄弟們,我覺得我們可以自己造火箭。”

            幾個工程師酒酣耳熱的,以為他在白日做夢,但是一細看這個表格,他們發(fā)現(xiàn),馬伊隆·斯克把火箭的主要組成零件都拆解了出來,并且詳細列舉了建造、裝配、發(fā)射一個火箭所需要的所有成本,依照他的設想,他們可以在成本可控、技術可實現(xiàn)的前提下,建造一枚中型火箭。

            馬斯克能這樣拆問題,正是因為他回歸到了建火箭的基本原理上:一枚火箭,最基本的組成部分不就是一個個零件嗎?建造一枚火箭,最基本的步驟不就是生產(chǎn)零件和組裝零件嗎?只要把各個環(huán)節(jié)的技術突破、成本控制住,就能造出高性價比的火箭。

            有些零件的技術難度太高?那就借助外力。成本太高?那就尋找替代方案。

            只要把基本原理牢牢抓住,剩下的問題一個一個攻克就好。

            作為企業(yè)領導者,我們尤其需要從瑣碎當中抽身出來,抓本質、看大局;也尤其需要從基本原理出發(fā)去思考問題,攻破經(jīng)驗所無法攻破的難題。

            其實,馬斯克不僅個人學習能力強,他還很注重借助外部力量。我要給大家介紹的馬斯克的第二個學習秘訣,就是他善于利用外腦,吸收他人的智慧。

            孩提時代的馬斯克特別愛讀書。那時候他性格內(nèi)向,總是沉浸在自己的世界,基本靠自學獲得知識。但創(chuàng)業(yè)之后他意識到,這些人的大腦就是移動的知識寶庫,而且經(jīng)過他們大腦加工的知識,能更精準地解決問題。于是伊隆·馬斯克馬斯克招募了一個又一個頂尖人才,并且開啟了自己的“十萬個為什么”模式。

            伊隆·馬斯克馬斯克一位合作過的工程師凱文·布羅根說,馬斯克會在SpaceX工廠里攔住一個工程師,然后開始不停追問閥門或某個特殊材料的問題。剛開始大家以為老板在考自己,后來才發(fā)現(xiàn),老板是想要學知識。他會不停地提問,直到學會對方所掌握知識的90%為止。

            實際上,在馬斯克決定造火箭后,就搬到了洛杉磯,就是因為洛杉磯有世界上頂尖的航空業(yè)人士,可以幫助他完善想法。

            我們嘉賓商學的標桿企業(yè)深度訪學課程“嘉賓派”也就是這樣,行價值之旅、獲破界之識、得莫逆之交。創(chuàng)新的結構洞理論告訴我們,你和同行者越跨界,你們越容易碰撞出創(chuàng)新的點子。

            可能你聽到這里,你要想了,不是每個人都有這個能量,能學那么多知識,我時間精力有限,怎么辦呢?

            馬斯克也會意識到這個問題,所以他的第三個學習秘訣,就是為用而學,擅做知識選擇。

            其實,中學時代起,他就變得很“精明”了,學知識就是為了用,對自己沒用的知識,就算能贏得榮譽,或者大家都感興趣,他也不會投入任何時間。

            高中的時候,有一些必修科目,比如南非荷蘭語,只要考試分數(shù)及格,他就滿意了。但是有些科目,比如物理和計算機,他就會竭盡所能取得最好成績。

            大學時,他一邊攻讀商學學位,一邊研究物理學,也是帶有很強的目的性。那時候,他要改變?nèi)祟惥幼…h(huán)境的夢想已經(jīng)很明確。而這個要靠物理學研發(fā)產(chǎn)品,要靠商學將產(chǎn)品推向市場。

            創(chuàng)業(yè)之后,馬斯克的學習方式更是為了解決問題、為公司發(fā)展而學。動力學、能源學、工程學等都被用在了SpaceX和特斯拉的產(chǎn)品研發(fā)當中,沒有無用的知識。

            在這個知識爆炸的時代,我們很容易陷入到”知識焦慮“當中,好像世界上隨時都有新知識產(chǎn)生,不學我就OUT了。其實,這么多知識,真的都對你有用嗎?你是不是在盲目追逐知識的過程中,成為了知識的奴隸呢?學學馬斯克對知識的選擇,學習之前先思考一下,你要通過這次學習到底要達到什么樣的目的?

            以上,就是婷姐為你總結的馬斯克三個超強的學習秘密:

            1.刪繁就簡,把握基本原理。

            2.利用外腦,吸收他人智慧。

            3.為用而學,擅做知識選擇。

            最后,婷姐給大家留一道思考題:你的工作和學習目標是什么?針對這個目標,你又制定了什么樣的學習計劃?歡迎到評論區(qū)和婷姐聊一聊。

            關鍵詞: 吳婷征服4大技術領域 馬斯克憑什么學得比別人快

             

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