很長(zhǎng)一段時(shí)間，陳歐在父親那里，就是一個(gè)找不到工作的個(gè)體戶。
這個(gè)從小出生在四川德陽的80后，
從小和大部分男孩子一樣，非常容易和父親“杠”上。
尤其是他的父親在家鄉(xiāng)還小有成就，是一名公務(wù)員，
因此對(duì)待孩子的成長(zhǎng)和學(xué)業(yè)，都是一板一眼的老傳統(tǒng)。
上了中學(xué)之后，家里有了電腦。
陳歐只要有時(shí)間，就想玩會(huì)兒游戲。
父親自然不同意。
于是父子倆圍繞電腦，經(jīng)常爆發(fā)各種各樣的戰(zhàn)爭(zhēng)。
父親每天要上班，不可能時(shí)時(shí)刻刻看住他。
于是就把電腦放在陳歐爺爺奶奶的房間里。
兒子打游戲，老子就打兒子，父子倆倒是正好能形成一個(gè)閉環(huán)。
打來打去，街上的網(wǎng)吧越來越多。
陳歐覺得在家里玩沒意思，就學(xué)會(huì)了在外面泡吧。
這里既不用擔(dān)心被父親看到，還能有一幫小伙伴，玩起來爽多了。
父親某一天一下子感到，兒子居然不跟他玩貓捉老鼠的游戲了，心里就產(chǎn)生了疑問。
很快他就明白，這小子跑出去外面上網(wǎng)了。
有時(shí)候陳歐回家晚了，父親會(huì)一把扯住他，而后摸著他的脈搏詢問。
還有的時(shí)候，父親疑神疑鬼，會(huì)摸摸兒子的被窩是冷還是熱。
所以從小學(xué)到初中，陳歐就是在這樣嚴(yán)苛的管教下成長(zhǎng)起來的。
或許是父親的管教有效果，抑或是陳歐自己有天分，陳歐的成績(jī)倒是一直沒有落下。
不要說每次考試都能拿個(gè)前幾名，他還能把全國(guó)奧數(shù)第一的成績(jī)拿回家里。
也只有這種時(shí)候，父親才會(huì)正眼看他兩眼。
畢竟，兒子學(xué)習(xí)有出息，當(dāng)?shù)哪樕弦灿泄狻?/p>
小學(xué)升初中，陳歐考了個(gè)第一名，而后直接跳級(jí)讀了二年級(jí)。
有這樣的好成績(jī)，父親表面對(duì)兒子嚴(yán)苛，但內(nèi)心也明白不用太過于擔(dān)心他的學(xué)業(yè)。
只不過年輕人的很多想法，有時(shí)候會(huì)和父母上一輩的觀念產(chǎn)生沖突。
大學(xué)陳歐是在新加坡的南洋理工大學(xué)讀的，還是全額的獎(jiǎng)學(xué)金。
這意味著，他終于可以逃脫父親的“魔爪”，完全按照自己的心愿來學(xué)習(xí)和生活了。
大學(xué)四年，他美美地玩起了游戲，最終還把游戲做成了生意。
那時(shí)候，陳歐在學(xué)校創(chuàng)辦了一個(gè)在線游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)。
這事又讓家里的父親知道了，直接火冒三丈，要求他趕緊迷途知返。
父親認(rèn)為兒子不務(wù)正業(yè)，他要求兒子必須再去讀博士。
因?yàn)樗@張老臉覺得沒光。
尤其是在家里的時(shí)候，左鄰右舍以及街上的一些熟人見到他就問，
你兒子的事情，弄得怎么樣了？
每次聽到外界略帶嘲笑的提問，他都覺得是兒子造成了這種局面。
畢竟在德陽這種小城市，創(chuàng)業(yè)就意味著沒有正式的工作，是個(gè)體戶。
陳歐的父親一輩子在體制內(nèi)工作，好歹是端著公家飯碗一路走來的。
大學(xué)畢業(yè)后，在父親的“威逼”之下，陳歐又去斯坦福讀博士。
但是創(chuàng)業(yè)的想法和操作，他并沒有聽父親的。
在斯坦福大學(xué)讀書的時(shí)候，陳歐完成了人生中的幾件大事。
第一件事是結(jié)識(shí)了天使投資人徐小平。
那是在2007年左右，當(dāng)時(shí)他還在經(jīng)營(yíng)著自己的游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)。
他在朋友的介紹下，結(jié)識(shí)了徐小平。
后者當(dāng)時(shí)看好他的平臺(tái)，打算投資。
不過陳歐那一次并沒有拿徐小平的錢。
他發(fā)現(xiàn)自己最初的理念，和已經(jīng)壯大的公司漸漸不合拍了。
為此，陳歐準(zhǔn)備把公司打包賣掉了。
這一舉動(dòng)給父親造成了某種錯(cuò)覺，他認(rèn)為兒子終于迷途知返了。
可父親并不知道，兒子在斯坦福又結(jié)識(shí)了另一個(gè)人戴雨森。
這位正是陳歐第二次創(chuàng)業(yè)的合伙人。
從斯坦福畢業(yè)后，陳歐殺回國(guó)內(nèi)，決定重振旗鼓。
之前就認(rèn)識(shí)了徐小平，而創(chuàng)業(yè)前的融資，自然還得有求于他。
在北京的中國(guó)大飯店，陳歐向徐小平介紹了自己的游戲植入創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
那時(shí)候陳歐的想法很簡(jiǎn)單，就是把在新加坡的那套游戲創(chuàng)業(yè)模式帶回國(guó)內(nèi)。
可惜徐小平并沒有聽懂陳歐在說什么。
他直接問這個(gè)年輕人，你需要多少錢？
陳歐也很干脆：20萬，還是美元。
徐小平面有難色，只答應(yīng)給他15萬美元。
陳歐于是就繼續(xù)跟他討價(jià)還價(jià)，最終徐小平妥協(xié)，陳歐拿到了20萬。
他答應(yīng)給徐小平10%的公司股份，那時(shí)候的陳歐可謂信心滿滿。
兩個(gè)人談妥之后，發(fā)現(xiàn)時(shí)間才剛剛過了15分鐘。
陳歐剛剛離開，徐小平又立刻給他打了一個(gè)電話。
他答應(yīng)把位于海淀黃莊地鐵口的一套房子借給陳歐使用。
陳歐美滋滋地帶著自己的團(tuán)隊(duì)就住了進(jìn)去。
聽聞師哥在北京要大干一場(chǎng)，戴雨森離開了斯坦福，回國(guó)加入了陳歐的團(tuán)隊(duì)。
可惜這次陳歐折戟沉沙，他當(dāng)初在新加坡的那套理念和模式，在國(guó)內(nèi)水土不服。
他的游戲創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)之后，并沒有達(dá)到好的效果。
此后半年多的時(shí)間，徐小平都是在冷眼旁觀。
他本想去找陳歐的，不過又擔(dān)心給他帶來巨大的壓力。
之后還是陳歐主動(dòng)找到了徐小平，他坦言第一個(gè)項(xiàng)目沒見起色算是失敗了。
不過，陳歐并不是空手而去的，他拿著一個(gè)“團(tuán)美”的網(wǎng)站，說是要賣化妝品。
當(dāng)時(shí)制作這個(gè)網(wǎng)站的網(wǎng)頁，僅僅用了兩天的時(shí)間。
彼時(shí)陳歐的想法是，多少也要給徐小平一個(gè)交代。
誰知徐小平得知陳歐要做電商，激動(dòng)的心情溢于言表。
陳歐還有些奇怪，徐小平當(dāng)真不是在諷刺他們這幫年輕人？
徐小平再次給陳歐投了錢，那是2010年的春天。
要不說老的投資人眼光獨(dú)到呢，他看到的確實(shí)是商機(jī)。
陳歐和戴雨森搗鼓出來的新電商品牌，初創(chuàng)時(shí)候的月利潤(rùn)是10萬。
僅僅過去五個(gè)月，月利潤(rùn)就攀升到了300萬。
2010年底，月利潤(rùn)就超過了600萬。
這意味著，陳歐的第二次創(chuàng)業(yè)終于站穩(wěn)了腳跟。
遠(yuǎn)在四川的父親，眼看著兒子折騰出來的動(dòng)靜越來越大，也漸漸轉(zhuǎn)變了態(tài)度。
僅僅兩年時(shí)間，聚美優(yōu)品的月銷就過億了。
陳歐也一躍成為當(dāng)時(shí)80后中最成功的創(chuàng)業(yè)者。
在外面光鮮，不過在公司內(nèi)部，陳歐卻時(shí)刻充滿焦慮。
隨著公司的不斷發(fā)展壯大，辦公地點(diǎn)也從原來借來的房子，
搬到了北京東二環(huán)的中匯廣場(chǎng)。
陳歐在辦公室里，飼養(yǎng)了兩條小鯊魚。
身邊的人都知道，那是陳歐借此在提醒自己創(chuàng)業(yè)的江湖非常險(xiǎn)惡。
相比于員工以及公司的其他高管，陳歐幾乎全天24小時(shí)都是連軸轉(zhuǎn)。
陳歐身邊的副總裁聽到最多的一句話就是，聚美要死了，再不干就要完了。
老板這種草木皆兵的狀態(tài)，有時(shí)候會(huì)讓手下的人感到有些不知所措。
由于時(shí)刻焦慮，陳歐的脾氣也是最差的。
他曾經(jīng)當(dāng)著一些員工的面，摔壞過歐米茄手表和蘋果手機(jī)。
于是有一天，副總裁劉惠璞就問他，你每天把自己搞到疑神疑鬼這么忙碌，
究竟是為了名還是為了利啊？
陳歐一聽這話也有些愣住了。
確實(shí)，公司經(jīng)過兩年的發(fā)展已經(jīng)順風(fēng)順?biāo)?/p>
如果不求做大保住眼下的基本盤，那也是利潤(rùn)生活美滋滋。
但轉(zhuǎn)念一想，陳歐就不是這種態(tài)度。
他還是那么拼命。
有一個(gè)周五，他又是最后那個(gè)離開公司的人。
等他坐在車上，卻想不到自己該去干些什么。
那一刻陳歐或許覺得，這個(gè)世界上沒有比工作再好的東西了。
于是作為公司的老總，他親自出來代言自家的品牌。
一時(shí)間，聚美優(yōu)品獲得了更多年輕女性群體的青睞。
陳歐刻意提高自我的曝光度，也帶動(dòng)了公司整體的曝光度。
從2013年開始，他就開始著手為接下來的上市謀劃。
野心勃勃的陳歐，終于在2014年的5月16日實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。
紐交所的敲鐘上市，讓陳歐自己的身價(jià)達(dá)到了16億美元。
與此同時(shí)，徐小平當(dāng)年的投資，也獲得了高達(dá)1000倍的回報(bào)。
彼時(shí)的陳歐，正處于人生最高光的時(shí)刻。
年紀(jì)輕輕的80后創(chuàng)業(yè)者，坐擁幾百億的財(cái)富。
彼時(shí)的陳歐，基本是萬千少女最心儀的男人。
然而，風(fēng)光的背后，一場(chǎng)風(fēng)波也在悄然降臨。
事實(shí)上還在籌備上市的2013年，聚美優(yōu)品就因?yàn)槭圪u假貨而遭遇一場(chǎng)危機(jī)了。
也因此，有冷靜的分析者認(rèn)為，
陳歐急急火火地上市，不過是趁著公司的品牌效應(yīng)還在，收割一波韭菜罷了。
聚美優(yōu)品創(chuàng)立之初，一直宣稱和國(guó)際很多知名的化妝品有直接合作，
也宣稱自己銷售的產(chǎn)品絕對(duì)是正品。
但是在2013年的時(shí)候，就有消費(fèi)者不斷投訴和反饋，自己買的產(chǎn)品是西貝貨。
有的消費(fèi)者甚至直接在網(wǎng)上向蘭蔻、嬌蘭等品牌的官微質(zhì)問，你們?yōu)樯顿u假貨？
這些知名的化妝品公司也是一臉懵圈，趕忙表示我們自己怎么會(huì)售假呢。
事后，這些化妝品品牌幾乎是異口同聲的表示，他們從來沒有跟聚美優(yōu)品合作過。
沒有合作過？那陳老板的貨又是從哪里弄來的？
事情到此并沒有結(jié)束。
2014年夏天，聚美優(yōu)品的一家名為祎鵬恒業(yè)的供應(yīng)商被曝光。
外界發(fā)現(xiàn)，這個(gè)供應(yīng)商通過多個(gè)電商平臺(tái)，銷售假冒的服裝和手表。
曝光的信息顯示，這家供應(yīng)商的品牌授權(quán)書是偽造的。
至于這家供應(yīng)商宣稱的正品究竟出自哪里？
隨后查到，所有的貨源，都來自京郊三河市的普通作坊。
這直接讓消費(fèi)者炸了鍋。
你陳老板親自為自家的平臺(tái)站臺(tái)做廣告，怎么敢明目張膽售假呢？
假貨風(fēng)波整整延續(xù)了多半年還沒有停息的跡象。
陳歐和他的公司陷入了巨大的信任危機(jī)。
股價(jià)暴跌，公司市值蒸發(fā)，在美國(guó)同時(shí)遭到了八家律所的起訴。
陳歐事后試圖通過假一賠一百萬的口號(hào)，來平息這場(chǎng)巨大的信任危機(jī)，
但還是抵擋不住公司在半年多時(shí)間里的市值蒸發(fā)了60%。
轉(zhuǎn)過年來，一個(gè)聚美優(yōu)品的前員工又站出來爆料，
表示平臺(tái)銷售的所謂大品牌化妝品，都是高仿山寨貨。
出廠地在廣東的一個(gè)山寨品牌專業(yè)地，平臺(tái)上假貨的比例高達(dá)90%。
這話一出，等于是把陳歐和公司繼續(xù)摁在地上摩擦。
危機(jī)之下，陳歐砍掉了平臺(tái)的奢侈品銷售部門。
除此之外，50%的第三方合作業(yè)務(wù)也被砍掉。
大部分都變成了自家的經(jīng)營(yíng)模式。
但這種試圖重新挽回信譽(yù)的做法，并沒有起到多大的作用。
平臺(tái)的用戶數(shù)量在持續(xù)下降，月利潤(rùn)到2015年下降了70%。
僅僅一年之前，陳歐還是那個(gè)人人仰慕的最年輕的創(chuàng)業(yè)者。
信任危機(jī)的爆發(fā)，讓他也徹底跌下神壇。
原本，聚美優(yōu)品的發(fā)展，對(duì)標(biāo)的是某寶和某東。
然而假貨風(fēng)波讓平臺(tái)的用戶徹底流失。
隨后，它就淡出了國(guó)內(nèi)主流的電商市場(chǎng)。
眼看著這個(gè)品牌的風(fēng)光已經(jīng)不再，陳歐也開始萌生出了退市。
從2016年開始，陳歐便開始著手進(jìn)行公司的退市進(jìn)程。
但是當(dāng)年的中小股東覺得，私有化價(jià)格太低，不及發(fā)行價(jià)的三分之一。
因此陳歐的私有化計(jì)劃隨后流產(chǎn)。
不過，陳歐還是沒有打算放棄私有化。
隨后他又把私有化的價(jià)格從每股的7美元，提升到了20美元。
這一次，中小股東同意了。
2020年4月15日，上市未滿6年的聚美優(yōu)品正式宣布完成了私有化。
此后，聚美優(yōu)品從美股退市。
彼時(shí)，聚美優(yōu)品的市值為2.28億美元，
相比于6年前的34.33億美元，市值蒸發(fā)了93.36%。
該品牌完成了私有化，成為了陳歐創(chuàng)立的另一家公司的全資子公司。
據(jù)說，有一次公司高管聚餐。
大家一致表示，誰聊工作吃完飯就得買單，飯后是陳歐買的單。
2016年，陳歐經(jīng)過一番考察認(rèn)為共享充電值得投資。
第二年，他以3億元收購(gòu)街電，地推人數(shù)增加到了500人。
當(dāng)時(shí)，很多業(yè)內(nèi)人士都不看好這個(gè)項(xiàng)目。
萬達(dá)公子王思聰甚至公開嘲諷，這個(gè)項(xiàng)目要是能成，我吃X。
2019年，短短3年的時(shí)間，陳歐旗下的街電已經(jīng)覆蓋95%的城市，日均訂單高達(dá)200萬。
而陳歐，再一次為夢(mèng)想奮斗，活出了自己的色彩。
文|二十二
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