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中新網浙江新聞12月18日電(董易鑫 陳苗苗)在編制2026年預算時,浙江省金華市浦江縣財政局通過推行“零基預算”和“績效管理”,旨在把財力集中落到老百姓看得見、摸得著、得實惠的事以及企業解難題、促發展的事。
浦江縣財政局開展上門服務。(浦江縣財政局供圖)
今年,浦江縣財政局的工作人員主動帶著“算盤”和政策上門服務。“這筆錢花出去,能解決多少孩子的入學問題?”“這個項目落地,能幫轄區企業降低多少物流成本?”……帶著這些問題,財政局引導各單位打破過去“基數增長”的觀念,一切從“零”開始,根據2026年的實際任務申報預算。
不僅如此,浦江縣財政局還對10個社會關注度高、資金規模大的重點項目進行財政重點績效評價:對于效益顯著、民眾點贊的項目,財政資金將給予重點傾斜,讓好項目做大做強,對于資金使用效率低的項目,財政局預計將減少低效無效支出。
為了“讓每一分錢都花在刀刃上”,浦江財政構建起“全生命周期”的管理閉環:在預算編制的源頭,立下了“硬規矩”——凡是100萬元以上的新增項目,必須先過“事前績效評估”這一關;在項目執行的過程中,財政部門會實時監控資金流向,建立“花錢必問效、無效必問責”的機制。(完)
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