日前，董明珠說，全世界的空調只有格力的不吹人。不知道這個“不吹人”是不對著人吹，還是空調可以無風制冷。
空調可能是國內最卷的家電產業之一，其它如彩電甚至冰箱都有技術更新或者大小更新的換機潮，唯獨空調比較難。空調的作用相對比較單一，而且有很強的季節性，不如冰箱、洗衣機、電視的使用頻率高。有的家里一臺空調就可以用十年甚至十多年，畢竟房子就那么大。
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于是，這個行業的“天花板”相對不高，全球過去5年空調銷售一直維持在1.7億臺左右，幾乎沒什么增長。于是，國內空調行業卷到相煎何太急，打得最厲害的就是格力和美的，還打殘了春蘭打跑了格蘭仕。
即便有近兩年的高溫天氣，但對空調的新增需求卻因為房地產市場的不景氣而兩相抵消。
空調和房地產市場的緊密度甚至超過其它家電，畢竟一個家庭大致只需要一臺洗衣機、一臺電視和一臺冰箱，但卻可能需要幾臺空調。因此，國內空調的高速發展期幾乎和房地產市場的高速發展期同步，最近幾年其年化增長率已經掉到個位數。
在國內空調市場中，格力一直是神一樣的存在，價格一直比其他競品貴一些，但質量與口碑很好。與此同時，美的緊隨其后，但美的的多元化戰略步伐比格力更大。2022年，格力空調的收入在格力集團的收入占比是71%，毛利率32%；美的空調的收入在美的集團的收入占比是44%，毛利率22%。但由于美的電器轉型其它消費電器的步伐更大，在與格力收獲了一樣的市盈率估值的時候，市值卻是格力的兩倍左右。兩個天天比拼的企業，誰能最終突圍？或者兩個只能相互依存？
可以說，格力靠空調一枝獨秀，但僅僅靠空調，格力能越走越快嗎？答案是很難。
格力電器2022年營收增速是0.26%，凈利潤增速是6.26%；今年一季度營收增速是0.44%，凈利潤增速是2.65%。這個業績增速相當真實地反應了空調行業的現狀，要知道格力還是龍頭企業，業績增速尚且如此。
從這個角度看，董明珠其實很難，不是她不努力，而是市場確實容量有限，空調行業確實難有跨越式技術更迭引發換機潮。格力的處境和很多國內行業的單項冠軍很像，行業“天花板”到了，該如何突圍？比如高端白酒，靠銷量和提價都難以滿足股東與管理層的發展要求，怎么辦？格力也嘗試過多元化，比如進軍新能源產業，格力金投投資的企業也不少，包括上市公司歐比特等等。但是，這些投資能不能和主業相輔相成，還是單純做大營收，或者僅僅是為了迎合時代？
到現在為止，格力、伊利、茅臺等都在嘗試，但都還未成功。這是個世界性難題，曾經輝煌的夏普、日立、LG、愛立信、諾基亞、柯達等等，都被折騰得死去活來，固守本行被認為保守，多元化被認為是快速找死，確實兩難。
（文章來源：金融投資報）
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