?運營商財經 吳碧慧/文
據知情人士向運營商財經網獨家透露，在過去一年中，中國電信對旗下31家省公司進行了多項重點工作全面評估，其中在“數字化綜合網格建設”這項重點工作中還有五家省公司今后更要重視起來。
對于這五個在中國電信年度工作會議上被點名的省公司，運營商財經網就不披露具體是哪些省公司了。
據了解，從2013年劃小承包，到現在的數字化網格改革，中國電信旨在搭建一個可持續、可兜底，責權利高度統一，拓寬職業發展通道，激發干事創業激情，實現員工與企業共同成長的平臺。
所以今年的工作重點中，集團總經理李正茂強調要加快夯實數字化綜合網格。堅定不移推進數字化綜合網格建設，聚焦“三責優化、四個數字化、五要素入格”，構建強有力的一線經營作戰單元，確保60%綜合網格實現收入雙位數增長。
同時開展分省分類施策，以用促建提升一線營銷運營能力；抓實小B落格營銷，通過重點產品銷售加快小B客戶入網格；強化小區寬帶攻防責任和網格深耕，強化數字化沙盤能力建設；聚焦規模小區和農村大鎮加快快電規模建設和運營能力提升。
此外，在網格建設工作中，人是最關鍵的要素，抓住最關鍵的要素，做好協同，可以最大化地激發營銷團隊的銷售熱情，更好地完成網格量收任務。網格團隊中有自有人員、營業員、代理商等關鍵人，如何調動各類人員的積極性，提升團隊凝聚力成為工作中的重點。中國電信也在不斷摸索和總結，通過職業規劃、樹標桿、一店一案等方法成功激活網格關鍵人，從而促進工作高效運轉。
今后，這五家省公司還需更加重視在數字化綜合網格建設上的工作。