華為希望再經過十多年努力，讓中國數字化做到全球領先，華為輪值董事長徐直軍在華為中國生態大會 2021 上表示。
當前，數字化轉型的主要挑戰包括，信息化基礎薄弱，“剛學會爬，就想要跑”;全面的變革，無異于二次創業;戰略方向不清晰、甚至錯誤，上下不統一;技術方案不合理，存在架構性缺陷，脫離業務;組織、流程、管理、激勵等體系支撐沒跟上。
為共同擁抱變化、合作應對挑戰，攜手共贏數字時代，華為將從兩方面著手構建生態。一是變革現有合作伙伴體系，打造真正的能力型伙伴體系;二是升級數字技術生態，助力數字化健康快速發展。
在構建能力型伙伴體系方面，首先重新設計、優化評估和定級體系，對伙伴能力進行評估和定級;第二基于伙伴的能力進行應用，制定合作策略，讓能力強的伙伴獲得更多機會與支持;第三，建立流程極致，保障伙伴能力投入獲得相應回報，形成商業正循環。
“簡單來講，就是能力強、貢獻大的伙伴，獲得的機會和激勵多;能力弱、貢獻小的伙伴，獲得的機會和激勵少。而且我們共同提升能力，沒有能力的伙伴未來獲得的機會會越來越少。”徐直軍坦言道。
在升級數字技生態方面，華為帶來鯤鵬計算、昇騰 AI、鴻蒙 OS、HMS Core、自動駕駛汽車 MDC、華為云六大技術生態的升級。華為預測，到今年年底將有至少 3 億設備使用鴻蒙 OS，其中 2 億為華為自己的設備。
