【天天聚看點】騰訊首次詳解全真互聯:離元宇宙很遠,離產業互聯網很近

            發布時間:2022-09-27 17:06:46  |  來源:騰訊網  

            本文來源:時代財經 作者:謝斯臨

            圖片來源:Pixabay

            自2020年12月,馬化騰首次提出“全真互聯”的概念,并將其稱之為互聯網的“下一個機會”以來,外界長期將這一概念視為騰訊版本的元宇宙。即便騰訊方面曾三次強調自己更關注虛擬與現實相結合的“數實融合”,這一觀感也未曾改變。


            (相關資料圖)

            直到兩年后的9月26日下午,騰訊才首次對這一概念進行詳細解讀。從發布會內容來看,全真互聯其實離元宇宙很遠,離產業互聯網更近。兩者雖共享類似的底層技術,卻構想出截然不同的未來愿景。

            根據騰訊聯合咨詢機構埃森哲發布的《全真互聯白皮書》所定義,全真互聯是通過多種終端和形式,實現對真實世界全面感知、連接、交互的一系列技術集合與數實融合創新模式。

            發布會上,騰訊高級執行副總裁、CSIG(云與智慧產業事業群)CEO湯道生進一步解釋到,通過多種終端與技術,實現全面沉浸式的感知,是全真互聯的主要特征;通過雙向交互實現可操作、可執行,是全真互聯的核心價值。

            基于這樣的技術能力,全真互聯的最終目的是要解決真實場景中的實際問題。具體來看,騰訊的目標就是加速數字技術與實體經濟融合,提供新的解決方案,帶來新的應用場景,孕育新的產業生態,塑造新的生活方式。

            “凡是目前需要物理空間承載的場景,都有全真互聯的機會。騰訊在各行各業的各類場景中都看到了需求,我們相信,面向數實融合,全真互聯將釋放出巨大的想象空間和產業價值”,湯道生強調。

            離元宇宙很遠,離產業互聯網更近

            “我們所講的全真互聯跟元宇宙沒有太大的重疊性,大家的目的和想做的事情都不盡相同。”

            在發布會后的媒體采訪中,當被問到全真互聯與元宇宙的區別時,騰訊云副總裁李郁韜如此表示。

            在他看來,騰訊沒有追求所謂虛擬世界跟現實世界的打通,而是更希望利用已有的科技力量,幫助各行各業更好地實現業務線上化和數字化升級。因此,騰訊最終還是會回到各個行業,去做好他們的小助手,做好幾年前講的產業互聯網大的愿景。

            2018年9月30日,在游戲版號停發、抖音崛起的背景下,騰訊啟動了公司歷史上第三次重大組織架構調整,將所有面向B端組織的數字化服務整合成立CSIG,并提出“既要扎根消費互聯網,也要擁抱產業互聯網”的發展戰略,要將公司在消費互聯網時代積累的數字基礎設施等新基建能力、技術應用能力、用戶連接能力以及生態能力接入產業發展。

            以此為起點,騰訊to B業務被提升至前所未有的高度,在騰訊高舉高打的風格下,該業務營收占比逐步提升,從2019年一季度的從25%提升到2021年以來的30%以上,成為公司近年來最主要的業績增長點之一。

            從這一角度理解,全真互聯一開始就離實際應用落地以及商業化要更近。在騰訊的設想中,全真互聯將在溝通協同、研發生產、運營管理、營銷服務等產業全鏈條中都有巨大的應用潛力。

            此次發布會上,騰訊花了極大的篇幅介紹了多個全真互聯的落地場景。

            如騰訊與寶鋼股份合作,利用分布式云、實時渲染等技術,打造全真全景還原的全息3D“數字工廠”,推動產線管理實現故障回溯、實時監控、工藝改進;與三一智礦合作,在鄂爾多斯的露天煤礦上推出了遠程操控的無人化方案,讓卡車司機坐在舒適的辦公室內,就能完成一對多的無人卡車日常監控和應急接管等。

            據騰訊云副總裁萬超介紹,在建筑、文旅、交通等領域,全真互聯已經進入大規模復制階段。如在建筑領域,騰訊已經可以通過輸出孿生中臺技術,為企業和合作伙伴賦能,并以此獲得收益。

            “降本增效與創新發展并不矛盾”

            不過,目前理想的全真互聯還不能完全實現,大部分全真互聯關鍵技術尚未發展成熟,中間還存在著一個巨大的技術缺口。

            據《全真互聯白皮書》預計,要到2040年,量子計算、腦機接口等技術步入成熟之后,才能支撐全真互聯的前沿應用與潛力突破技術將廣泛發展。

            然而在今年互聯網行業普遍收縮的大背景下,騰訊人員優化的消息不斷,特別是CSIG,據界面新聞報道,該事業群裁員比例和絕對數量在公司內部最高。在投入捉襟見肘時代,騰訊如何保持向未知領域探索的能力?

            過往多年,騰訊都以“誰做大誰說了算”的賽馬機制而聞名,通過鼓勵內部競爭和試錯,以組織內部的冗余,來保證公司新業務、新方向的探索。微信、《王者榮耀》等明星產品,都曾是內部賽馬的產物。但賽馬的副作用就是資源浪費明顯,在降本增效的要求下,無法持續。

            對此,萬超回應表示,在騰訊內部,降本增效與創新并不矛盾。降本增效更多的是面對公司過去“重復造輪子”的行為開刀,砍掉不必要的開銷,但并不會因此不做創新的投入。

            “今天我們會將所有的技術、資源更加集中在創新,集中在突破上,強調協作、打破部門墻,共同把自己的優勢、技術融合在一起,更好地去為產業服務。”

            此外,據李郁韜透露,面對不多的資源,我們也會通過思考自己在行業中的位置,明確方向、拉通資源、有的放矢。做為連接器的騰訊,更多的要將自己的能力以接口的形式呈現,再跟各行各業一起合力去做產業的創新。

            關鍵詞: 騰訊首次詳解全真互聯離元宇宙很遠 離產業互聯網很近

             

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