8月11日晚，雷軍舉行的個(gè)人演講在全網(wǎng)刷屏了，幾乎每個(gè)平臺(tái)熱搜榜上都有雷軍的身影，這背后既有雷軍個(gè)人的影響力，也有小米為大家展示的“鈔能力”。
不管你對(duì)雷軍感不感興趣，你都有可能知道雷軍在最近搞了一個(gè)大動(dòng)靜。在近3個(gè)小時(shí)的演講中，上半場(chǎng)是自己個(gè)人故事的分享，下半場(chǎng)變成了產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，這個(gè)節(jié)奏也是在預(yù)料之中的。
(資料圖)
發(fā)布會(huì)之后，媒體也發(fā)布了各種各樣關(guān)于雷軍的文章，對(duì)雷軍的這場(chǎng)發(fā)布會(huì)進(jìn)行了二次傳播。按理說，這本該是一次成功的發(fā)布會(huì)，至少是一個(gè)過程比較順利的發(fā)布會(huì)。
只是沒有想到的是，一向比較儒雅的經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平坐不住了，直接表示要給雷軍潑一盆冷水。在我個(gè)人看來，任澤平并不是潑了一盆冷水，而是一次性潑了五盆冷水，因?yàn)樗麑?duì)5個(gè)方面提出了自己的看法。
任澤平表示，沒有必要神話雷軍。最近幾年，雷軍可是說是一直都處在高光時(shí)刻，這也是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。因?yàn)橛刑嗥髽I(yè)家就是在高光時(shí)刻犯了錯(cuò)之后，公司從此一落千丈的。人在低谷的時(shí)候是不容易犯錯(cuò)的，可是在如日中天的時(shí)候會(huì)覺得自己無所不能、盲目擴(kuò)張，如果身邊的人全都是吹捧你的人，那么你離犯錯(cuò)已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
與此同時(shí)也不要神話小米，小米確實(shí)憑借極致性價(jià)比成為了一家優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。可是小米的原創(chuàng)性有多少呢？沒有原創(chuàng)性，談什么護(hù)城河呢？希望小米有危機(jī)意識(shí)，厚積薄發(fā)。
以上的兩盆冷水是任澤平最想要表達(dá)的內(nèi)容，因?yàn)槔总姮F(xiàn)在的處境是“比上不足，比下有余”。跟絕大多數(shù)人相比，雷軍已經(jīng)是人上人，但是跟喬布斯、馬斯克相比還是有一定的差距的，小米公司跟蘋果和特斯拉相比也同樣差距明顯。
因此，雷軍遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)洋洋自得的時(shí)候。任澤平還提醒雷軍，現(xiàn)在身邊到底還有幾個(gè)敢提出不同意見的人呢？我在任澤平的文字中彷佛聽到了“自薦”的意思，因?yàn)樗谔嵝牙总娮约嚎梢允歉腋岢霾煌庖姷娜耍恢牢业睦斫鈱?duì)不對(duì)？
如果說這是任澤平找工作的方式，那么不得不說確實(shí)高明，這也是值得我們學(xué)習(xí)的地方。
任澤平潑出的第三盆冷水劍指小米汽車。因?yàn)樾∶灼嚨馁Y金主要來源于小米手機(jī)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流，可是現(xiàn)在全球手機(jī)行業(yè)均處在衰退期，銷量下滑也很正常。假設(shè)小米手機(jī)營收下降，還能否支撐小米的汽車夢(mèng)呢？
畢竟造車跟造手機(jī)還是不一樣的，新能源車的燒錢速度超出人們想象。幾十億連入場(chǎng)券都拿不到，幾百億才剛剛夠拿到入場(chǎng)券。就算你燒得起幾百億元，也未必就一定能成，因?yàn)樾履茉窜囶I(lǐng)域在技術(shù)路線的選擇上有很多，目前主流做法是采用鋰電池。等到小米汽車研發(fā)成功，主流技術(shù)會(huì)不會(huì)變成燃料電池或者光伏發(fā)電呢？這一切都存在著巨大的不確定性。
任澤平潑出的第四盆冷水是提醒雷軍對(duì)于流量和影響力的應(yīng)用。流量和影響力就像是水一樣，它既可以承載你，也可以翻過來淹沒你。尤其是當(dāng)前我們的社會(huì)依然是“成王敗寇”的文化，如果小米把消費(fèi)者口味吊得很高，結(jié)果產(chǎn)品卻沒有預(yù)期的那么好，小米的口碑也會(huì)分分鐘毀掉。
任澤平的第五盆冷水不僅澆了雷軍，也澆了武漢大學(xué)校長一身。7月19日，武漢大學(xué)曬出一段視頻。視頻中，武漢大學(xué)校長竇賢康夸獎(jiǎng)雷軍是企業(yè)家中最帥的，帥哥中最有錢的。這本來只是一句調(diào)侃，但是這句話畢竟是從武漢大學(xué)校長口中說出來的，細(xì)細(xì)品味之后，似乎會(huì)有點(diǎn)不妥。畢竟武漢大學(xué)是國內(nèi)非常有名的985院校，也是雷軍的母校。一所大學(xué)竟然推崇“帥的，有錢的”，價(jià)值觀值得商榷。
如果武漢大學(xué)校長能夠看到任澤平的評(píng)論，現(xiàn)在恐怕應(yīng)該非常后悔說過這樣的話。因?yàn)樗诠_場(chǎng)合出席活動(dòng)，本身代表的就是武漢大學(xué)。他的一言一行更應(yīng)該慎之又慎。
從客觀角度而言，任澤平充當(dāng)了“小米戰(zhàn)略顧問”的角色，不知道雷軍看到后會(huì)不會(huì)考慮雇傭任澤平團(tuán)隊(duì)？
總體而言，任澤平的建議并沒有太多具體戰(zhàn)略性的建議，而是從大局觀來提醒的。即便如此，如果雷軍能夠聽進(jìn)去，相信對(duì)于小米來說，是百利而無一害的！
這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，用資本思維與創(chuàng)新模式融合，全世界都是你的舞臺(tái)！
在新商業(yè)的世界里，沒有被淘汰的行業(yè)，只有被淘汰的產(chǎn)品和過時(shí)的商業(yè)模式，未來所有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)聚焦在產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新上。
一家公司或一個(gè)老板，如果創(chuàng)新能力短缺注定會(huì)提前敗下陣來，請(qǐng)記住沒有創(chuàng)新力，哪有想象力！
關(guān)鍵詞： 經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平給雷軍潑了五盆冷水 也順便質(zhì)疑了武漢大學(xué)
