6 月 13 日，又一個周一。
歷史上的今天，馬丁路德結婚，義和團運動開始，太宰治離世，劉德華的牧笛播向世界，還有工匠人照例演著木偶戲，吃著“師傅飯”，紀念“魯班師傅誕”。
【資料圖】
魯班大家都不陌生，中國土木工匠祖師爺，上至行軍打仗的云梯、鉤強，下至刨子、鏟子、曲尺、墨斗等基礎工具都是他的發明。
有解釋說，魯班師傅誕是后人希望吃了“師傅飯”的孩子，像魯班師傅一樣聰明能干。可誰都明白經驗和技藝不是玄學，紀念魯班更多的是源于人們對師傅的敬重，雖說各行各業修行靠個人，但前提從來是師傅領進門。
對于所有靠經驗、手藝吃飯的行業，尊師重道都是不可或缺的部分，制造業也是的。
中國工業進程里，老師傅一直扮演著重要的角色。他們用幾十年如一日的付出，把一個領域的技巧摸透，誕生出無數的金點子，再一點一滴傳遞給年輕人。但和老師傅們接連長嘆后繼無人的藝術、民俗等傳統領域一樣，工業也面臨著老師傅經驗傳承的難題。
一方面，整體數據上年輕人正在遠離工業。
人社部官網發布的《 2022 年第一季度全國招聘大于求職“最缺工”的 100 個職業排行》中，有 36 個職業屬于生產制造。預計到 2025 年，我國制造業十大重點領域人才需求缺口將近 3000萬 人。
全國人大代表、小康集團董事長張興海提供的一組數據顯示：2020 年我國制造業人才缺口 2200萬，近 5 年平均每年有 150萬 人離開制造業。
另一方面，紙質辦公和傳統信息化工具等粗放式管理，使得信息孤島、知識流失、管理斷層或冗余等問題與企業規模成正比增長。
就像羅翔上B站說刑法，可以掀起全民學法，讓更多人從法律知識里受益順便還領會到哲學的奧妙一樣，追求穩定、精準、效率的工業也需要借助新興技術的力量，解決手把手帶新人的傳承窘境。
在工業設備運維管理上，EAM 就是一個很好的工具，既能實現設備的全生命周期管理，使得設備資產價值最大化，還能沉淀知識與技藝，解決老師傅經驗傳承難的同時，推動企業內部各個環節的決策合理化、配合更流暢等，最終實現整體效率的質變。
碩橙自主開發的 EAM 平臺就集點檢管理、檢修管理、運行管理、物料管理、工作流管理、標準管理、設備檔案和統計報表等功能于一身，多維數據支撐管理分析，組態化開發助力集約管理，助力企業在可用度和總擁有成本之間找到最優平衡點。
Gartner 曾對已經實施過 EAM 的企業進行調查，結果顯示EAM 能從以下幾個方面為企業帶來經濟效益：
設備停機時間減少10%-20%
設備使用效率增加20%-30%
有效工作時間提高10%-20%
庫存成本降低10%-25%
設備生命周期延長＞10%
備件庫存準確率＞95%
南北物件老，萬千氣象新。
在數字的透視下，每一項資產的價值都能被重新審視，每一點老師傅的經驗和靈感都能被忠實記錄。最好的傳承從來都是創新，因為只有創新才能讓老技藝擁有新生命。
愿更多人，敬畏老師傅，學習老師傅，不止在 6 月 13 日。
