阿里巴巴
最近的阿里可以說十分不平靜，副總裁兼阿里云總經理賈揚清逃回美國并上演“雙面人”的戲碼已經過去了快到一個月的時間，但時至今日我們也依然沒有等到阿里的正式聲明，沉默應對再次成為阿里面對問題時采取的方式 ，而這種沉默也將阿里本來就所剩無幾的消費者好感度再次消耗殆盡。
賈揚清發布的英文內容
賈揚清發布的英文內容翻譯
從“淘鮮達性侵事件”到薇婭偷稅漏稅，到二選一被處以182億重罰，再到阿里云瞞報高危漏洞，阿里最近似乎陷入了輿論的漩渦之中，如今副總裁兼阿里云總經理賈揚清這種國內國外不同平臺兩副面孔的做法更是再次惹起了巨大的爭議，特別是其阿里云總經理的身份無疑會讓人對阿里云的安全可控性產生懷疑。可以說如果不徹底搞清楚賈揚清的問題，那么阿里的商譽將受到巨大的打擊。
馬云4月末現身浙商大會卻選擇沉默
作為創始人的馬云對在阿里的地位毋庸置疑，而在2022年4月末他也正式現身浙商大會。如果他能夠對近來阿里發生的諸多問題予以發聲的話，無疑可以起到穩定軍心的作用。但是可惜在這一次露面上馬云再次選擇了沉默，和往日對于“價值觀”的高談闊論形成了鮮明的對比。
曾經的馬云接班人衛哲
但曾經的馬云不是這樣子的，為了維護阿里的價值觀，馬云曾經親手將被視為接班人的衛哲撤換，這也曾被稱為阿里發展史上最大的人事動蕩。
2011年阿里B2B業務出現供應商欺詐事件，在調查后發現2009年出現了1219名欺詐供應商，在2010年出現了1107名欺詐供應商，這些供應商分別約占2009、2010年Gold Supplier會員總數比例的1.1%及0.8%。要知道在跨境貿易中供應商欺詐是很難避免的，更何況2010年的供應商欺詐比例相比2009年已經有了0.3%的明顯下降。
由于阿里規模和人員的持續擴大導致部分新招聘進來的人員對于阿里的價值觀認識不足，最終導致出現為了增加客戶數量忽視了其中存在的欺詐供應商。因此作為B2B業務CEO的衛哲雖然有責任，但是無論如何也算不上主要責任。但是馬云公開表示“作為大家信任的CEO，我要做的是捍衛這個公司的價值體系”，依然以價值觀為由選擇將衛哲拿下。
價值觀曾經是阿里最重要的東西
“衛哲身上有很多勛章……我送他一個傷疤，等他70歲的時候會感謝這個傷疤，永遠不會忘記，這是我送的最大的禮物。20年以后，他告訴別人因為這樣的事情，也被離開過公司，我相信所有的年輕人會肅然起敬。”
也正是馬云這種決然的勇氣和對價值觀的捍衛，才讓阿里從眾多競爭對手中脫穎而出，一度成為全球科技企業前十名、亞洲市值最高的科技企業。但是在馬云選擇退休、張勇接任阿里巴巴集團CEO之后，對于阿里價值觀的捍衛似乎卻逐漸松懈下來。
張勇帶領阿里走向了新的方向
作為CFO出身的張勇在執掌阿里之后交出了一份還算不錯的答卷——凈利潤逐年上升，從2017年的614.12億上升到了2020年的1719.85億人民幣。但是2007年加入阿里的張勇也有一個巨大的缺陷，那就是中途加入使得他并不能十分理解阿里價值觀的真正內涵，想要捍衛阿里價值觀更是充滿難度。
所以可以看到雖然阿里的凈利潤在不斷上升，但是影響力以及市值卻越來越弱，甚至一度跌穿2000億美元，僅為同期騰訊4400億美元的一半。失去了價值觀的阿里似乎也失去了發展的方向。
馬云
如今馬云現身卻不發一言，張勇也對種種事件保持沉默，阿里的價值觀由于失去了捍衛者正以肉眼可見的速度在消失。曾經憑借價值觀讓阿里取得了快速的發展，也讓自己成為了有別于騰訊、京東等競爭對手的企業。
如今隨著價值觀的淡化，阿里將走向何種方向？歡迎留言討論。
