無代碼AI營銷平臺Mutiny完成5000萬美元融資,老虎全球基金領(lǐng)投

            發(fā)布時(shí)間:2022-04-22 12:57:32  |  來源:騰訊網(wǎng)  

            近日,無代碼AI營銷平臺Mutiny宣布完成了5000萬美元的B輪融資,本輪融資由老虎全球基金和Insight Partners領(lǐng)投,參投機(jī)構(gòu)包括紅杉資本、Cowboy Ventures和Uncork Capital,另外還有一些投資人是來自Uber、Visa、Salesforce、Square、Figma、Condé Nast、Carta、Snowflake和Atlassian等公司的高管投資者。本次融資之后,公司估值約為6億美元。

            如今,營銷在模式變現(xiàn)方面承擔(dān)著巨大的壓力,很多買家在瀏覽頁面后并沒有下單就離開了, 營銷團(tuán)隊(duì)通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化率不高后,99%的公司都選擇花錢去做一個(gè)更好的廣告,然后不斷重復(fù)這個(gè)循環(huán)。

            電子商務(wù)平臺Glew的一份報(bào)告中顯示,2015年,75%的零售商在Facebook廣告上花費(fèi)了至少5000美元,最終平均投資回報(bào)率為-66.7%左右,處于大幅虧損狀態(tài)。Rakuten Marketing在2018年對營銷人員的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)大約有26%的預(yù)算浪費(fèi)在低效廣告營銷上。

            用戶購買率低的問題實(shí)際上不在于廣告本身,Mutiny的CEO Jaleh Rezaei將問題歸咎于靜態(tài)的、模版化的網(wǎng)站,因?yàn)槿绻I家通過廣告點(diǎn)擊進(jìn)入的是一個(gè)沒有個(gè)性化、沒有針對性的普通網(wǎng)站,他們就會很快離開頁面,甚至不明白自己為什么要購買。

            Mutiny公司總部位于舊金山,在Y Combinator(美國著名的“企業(yè)孵化器”,致力于投資初創(chuàng)公司)支持下成立,創(chuàng)始人,也就是現(xiàn)任CEO Rezaei曾是云計(jì)算公司VMware的產(chǎn)品營銷總監(jiān),后來加入了工資管理平臺Gusto的營銷團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在同時(shí)也在Y Combinator和谷歌擔(dān)任顧問職務(wù)。

            Mutiny致力于通過將無代碼AI平臺插入企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和網(wǎng)站,由AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和內(nèi)容編寫,為不同的用戶提供數(shù)千個(gè)不同版本的網(wǎng)站,幫助企業(yè)在沒有編程工程師的條件下,更有效地將營銷支出轉(zhuǎn)化為收入。

            Rezaei表示,營銷有三個(gè)階段。第一個(gè)階段是大眾媒體,類似電視和雜志報(bào)紙,所有的營銷支出都是為了接觸到更多的人;第二階段是互聯(lián)網(wǎng),谷歌和Meta(原Facebook)60%的媒體和廣告支出都轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上,但是這種情況下,大部分的營銷費(fèi)用是被浪費(fèi)的,很多公司沒有技術(shù)將所有的潛在買家轉(zhuǎn)化為付費(fèi)用戶入;第三階段是收入革命期,隨著AI的興起,公司發(fā)現(xiàn),與其在網(wǎng)上花錢換取流量和用戶還不一定有所成效,不如通過技術(shù)更好地掌控買方,創(chuàng)造收入。

            Rezaei認(rèn)為,現(xiàn)在的營銷市場正在由第二階段向第三階段過渡。Mutiny的客戶之一、估值過百億美元的協(xié)作平臺Notion的首席收入官Olivia Nottebohm表示,Mutiny將其付費(fèi)廣告的轉(zhuǎn)化率提高到了60%。

            本輪融資中,也不乏許多世界級企業(yè)的CMO(Chief Marketing Officer,首席營銷官)參與其中,說明Mutiny的愿景讓許多CMO產(chǎn)生了共鳴。

            據(jù)Crunchbase近37000名IPO天使投資人的數(shù)據(jù),約有9300人為CEO或創(chuàng)始人,只有143人為CMO,占總投資人的0.4%。因此,擁有10余個(gè)著名公司CMO支持,也讓Mutiny這家初創(chuàng)公司在營銷市場中具有格外的影響力。Rezaei表示,他在與這些經(jīng)驗(yàn)豐富的CMO交談過程中發(fā)現(xiàn),幾乎每一位CMO都特別理解Mutiny在做的事,因?yàn)樗麄円獡?dān)負(fù)起企業(yè)的收入目標(biāo)實(shí)現(xiàn),但他們又缺乏足夠的技術(shù)。

            Uber的營銷高級副總裁Jill Hazelbaker稱,現(xiàn)在營銷正變得越來越依賴工程技術(shù),這讓公司的收入增長成為一種“資源游戲”,不是每個(gè)人都能玩的,而Mutiny的技術(shù)相當(dāng)于給每個(gè)CMO都提供了一個(gè)大型技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

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