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美圖的未來(lái)不是“炒幣”,是TO B

發(fā)布時(shí)間:2022-04-04 15:54:50  |  來(lái)源:騰訊網(wǎng)  

圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)

文|鏡象娛樂(lè),作者|梁嘉烈

三月底,美圖發(fā)布2021年業(yè)績(jī)報(bào)告,財(cái)報(bào)顯示,美圖2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收16.66億元,同比增長(zhǎng)39.5%,年內(nèi)虧損7743萬(wàn)元,虧損同比擴(kuò)大28.8%。

2021年,美圖的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)依然不好看,而且財(cái)報(bào)發(fā)布后,外界更多關(guān)注還是“去年美圖炒幣賺了多少錢(qián)”,這也側(cè)面反映了美圖主營(yíng)業(yè)務(wù)的乏力。目前,廣告仍是美圖的主要收入來(lái)源,VIP訂閱及影像SaaS等業(yè)務(wù)收入體量相對(duì)遜色。

相較2017年初巔峰時(shí)期近1000億港元的市值,而今美圖的市值已跌去九成,坐擁2億用戶(hù)但營(yíng)收總量不足20億元,這都讓美圖的經(jīng)營(yíng)可以用“慘淡”來(lái)形容。過(guò)去幾年,工具產(chǎn)品起家?guī)?lái)的變現(xiàn)難題始終困擾著美圖,美圖也曾多方出擊,嘗試從手機(jī)、電商、社交等領(lǐng)域打開(kāi)突破口,但結(jié)局都不盡人意。

不斷摸索的美圖一度很是迷茫,但折戟社交后,美圖似乎找到了一條新的道路,即將重心從C端轉(zhuǎn)移到B端,圍繞SaaS服務(wù)展開(kāi)多元化布局。當(dāng)外界都將B端視作互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)時(shí),美圖也開(kāi)啟了自己的進(jìn)擊之路。

對(duì)美圖來(lái)說(shuō),前途仍然未卜,但正途總比“炒幣”靠譜。

“不務(wù)正業(yè)”的美圖

2021年,美圖多次宣布買(mǎi)入加密貨幣,于是,市場(chǎng)上關(guān)乎美圖的新聞多數(shù)也與炒幣相關(guān),如“美圖炒幣遭暴擊”、“美圖炒幣上癮”等等。對(duì)于外界輿論,美圖無(wú)動(dòng)于衷,美圖董事長(zhǎng)蔡文勝甚至表示:“這應(yīng)該算香港上市公司第一家購(gòu)買(mǎi)BTC數(shù)字貨幣吧,也算是全球第一家上市公司把ETH以太坊作為貨幣價(jià)值儲(chǔ)備。”

財(cái)報(bào)顯示,截至2021年12月31日,美圖已購(gòu)買(mǎi)的以太幣和比特幣的公允價(jià)值分別約為1.173億美元及4510萬(wàn)美元,去年美圖累計(jì)投入1億美元成本,由此計(jì)算,浮盈為6240萬(wàn)美元,約合人民幣3.97億元。不過(guò),幣圈無(wú)常,這并不能為資本市場(chǎng)帶來(lái)信心。

財(cái)報(bào)公布后,美圖股價(jià)下跌超10%,當(dāng)下股價(jià)已不足1港元,股民們的反應(yīng)也很真實(shí):“主業(yè)放到一邊的公司堅(jiān)決不能碰。”近一兩年,美圖確實(shí)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域有些許布局,但區(qū)塊鏈的價(jià)值不等同于虛擬貨幣的價(jià)值,購(gòu)買(mǎi)虛擬貨幣也不等同于布局區(qū)塊鏈,而是單純的投資博弈。

美圖炒幣確實(shí)“不務(wù)正業(yè)”,但或許這也是一種無(wú)奈之舉,當(dāng)下美圖的業(yè)務(wù)中,沒(méi)有一個(gè)能“賺大錢(qián)”的存在。

從各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收來(lái)看,在線廣告業(yè)務(wù)仍是美圖最大的收入來(lái)源,2021年美圖廣告收入同比增長(zhǎng)12.5%至7.658億元,其余幾項(xiàng)業(yè)務(wù)中,VIP訂閱及影像SaaS業(yè)務(wù)2021年收入5.195億元,同比增長(zhǎng)146.9%,IMS(達(dá)人內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)解決方案)及其他業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%至2.99億元,互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)同比增長(zhǎng)51.9%至人民幣8167萬(wàn)元。

過(guò)去,我們談起很多互聯(lián)網(wǎng)公司的盈利模式并不健康時(shí),指向的多數(shù)是它們的營(yíng)收結(jié)構(gòu)較為單一,嚴(yán)重依賴(lài)某一業(yè)務(wù),比如不少互聯(lián)網(wǎng)公司都有“廣告病”,而美圖是不一樣的,它各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收是較為均衡的,但問(wèn)題在于沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)力業(yè)務(wù),營(yíng)收體量都比較有限,這也讓美圖陷入了營(yíng)收困局。

拋開(kāi)虧損不談,美圖的營(yíng)收體量從2017年的45.27億下滑到了如今的16.66億,最低谷的2019年,美圖的營(yíng)收僅13.65億。財(cái)報(bào)中,美圖公布自己2021年的月活躍用戶(hù)總數(shù)為2.3億人,B站的月活用戶(hù)也為2.3億,二者相當(dāng),但2021年B站總營(yíng)收為194億元,對(duì)比明顯。

美圖不是沒(méi)有嘗試尋找能賺錢(qián)的業(yè)務(wù),它曾在手機(jī)、電商、社交領(lǐng)域都有發(fā)力,美圖手機(jī)營(yíng)收一度占據(jù)美圖公司總營(yíng)收的90%,但這些嘗試最終結(jié)果都不盡人意。2018年,美圖智能硬件業(yè)務(wù)的收入為18.44億元,給美圖造成了5億的虧損,之后美圖便出售了手機(jī)業(yè)務(wù),后來(lái),美圖電商業(yè)務(wù)美圖美妝的運(yùn)營(yíng)成本激增后,美圖電商也被戰(zhàn)略性放棄。

多方嘗試后,美圖最終還是走上了輕業(yè)務(wù)方向。過(guò)去幾年,美圖涉足的業(yè)務(wù)并不少,但始終沒(méi)有找到一條清晰的商業(yè)模式,也沒(méi)有圍繞此建立起屬于自己的護(hù)城河。

C端困局

前幾年,美圖的處境可以說(shuō)是空有流量,但轉(zhuǎn)化無(wú)力,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這不是美圖的一家之困,百度貼吧也是如此。早在十年前,百度貼吧的活躍用戶(hù)便達(dá)到了兩億,但直至如今衰落,百度貼吧都沒(méi)有摸索出可持續(xù)的變現(xiàn)模式。

百度貼吧和美圖難以變現(xiàn)有諸多原因,其中有一點(diǎn)是相通的,那就是從C端而言,二者都比較缺乏變現(xiàn)基因。

2017年,美圖董事長(zhǎng)蔡文勝談及“未來(lái)美圖如何賺錢(qián)時(shí)”,態(tài)度很是樂(lè)觀,在他看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)賺錢(qián)無(wú)非就游戲、廣告、電商三種方式,而這對(duì)應(yīng)著國(guó)內(nèi)三個(gè)最厲害的公司,百度靠廣告,騰訊靠游戲,阿里靠電商。蔡文勝認(rèn)為,除了游戲,廣告和電商美圖都可以做:“當(dāng)你的用戶(hù)足夠多的時(shí)候,你什么都可以做。”

過(guò)去,美圖確實(shí)通過(guò)美圖秀秀和美顏相機(jī)等拍照攝影APP構(gòu)成的產(chǎn)品矩陣,打開(kāi)了自己的用戶(hù)覆蓋率,走通了廣告這條路,但廣告收入不是沒(méi)有天花板,互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸消失后,依靠用戶(hù)大數(shù)字便能躺著賺錢(qián)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

更何況,僅靠廣告收入,美圖也養(yǎng)不起手機(jī)、電商等高成本業(yè)務(wù),所以,不是有用戶(hù)就可以盲目樂(lè)觀的。

對(duì)美圖來(lái)說(shuō),當(dāng)下最關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題,在于昔日它曾引以為豪的用戶(hù)規(guī)模,已經(jīng)受到了威脅與沖擊。2021年,美圖月活躍用戶(hù)總數(shù)為2.3億人,較上年同期的2.61億人下降11.6%,除了美圖秀秀的月活用戶(hù)基本與上年保持不變外,美顏相機(jī)及美圖首款海外產(chǎn)品BeautyPlus的月活都在下滑。

拍照攝影類(lèi)的工具軟件很難形成強(qiáng)力的用戶(hù)壁壘,美圖同樣如此。在一眾拍照攝影APP中,美圖旗下多款產(chǎn)品原本確實(shí)有先發(fā)優(yōu)勢(shì),但到了2020年前后,美圖一家獨(dú)大的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,后來(lái)者不斷分流美圖的用戶(hù),當(dāng)時(shí),在用戶(hù)滲透率和增長(zhǎng)上笑傲江湖的,是字節(jié)系的Faceu激萌以及輕顏相機(jī),還有微博與天鴿聯(lián)合推出的無(wú)他相機(jī)。

近期,美圖在“美出圈”美圖影像節(jié)上公布了一組數(shù)據(jù),自2020年VIP會(huì)員服務(wù)在國(guó)內(nèi)上線以來(lái),美圖在一年多的時(shí)間內(nèi)已服務(wù)約293萬(wàn)VIP 會(huì)員。從2.3億月活的基數(shù)來(lái)看,美圖的付費(fèi)比例顯然不夠樂(lè)觀,當(dāng)下輕顏相機(jī)、無(wú)他相機(jī)等都在發(fā)力訂閱服務(wù),激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪下,美圖面向C端的VIP會(huì)員業(yè)務(wù)前路艱難。

當(dāng)然,這不光是美圖的問(wèn)題,當(dāng)下國(guó)內(nèi)工具軟件的付費(fèi)模式發(fā)展尚不成熟,大多數(shù)拍照攝影類(lèi)APP的前景一樣渺茫。

2017年,美圖找來(lái)了曾成功主導(dǎo)微博商業(yè)化的程昱擔(dān)任高級(jí)副總裁,之后美圖秀秀十周年之際,美圖CEO吳欣鴻公開(kāi)表示:“未來(lái)的十年,我們會(huì)不斷往社交延展。美和社交,將成為美圖公司未來(lái)最核心的兩大戰(zhàn)略方向。”當(dāng)時(shí),美圖是寄希望于C端的,它想走通的路,是從工具平臺(tái)轉(zhuǎn)向社交平臺(tái),以實(shí)現(xiàn)用戶(hù)增長(zhǎng)并維持用戶(hù)高粘性,為商業(yè)模式的拓展打下基礎(chǔ)。

但顯然,和諸多進(jìn)軍社交領(lǐng)域的玩家一樣,美圖在社交上也折戟了。2020年前后,吳欣鴻講述的“變美”戰(zhàn)略里已經(jīng)沒(méi)有了社交,美圖的奮斗目標(biāo)也開(kāi)始變?yōu)椤坝?jì)劃用十年的時(shí)間,整合變美生態(tài)鏈”,這是美圖向B端轉(zhuǎn)身的信號(hào)。

押注B端

在“美出圈”美圖影像節(jié)發(fā)布會(huì)上,美圖發(fā)布了六款產(chǎn)品,其中僅有Chic相機(jī)和Wink是面向個(gè)人用戶(hù)的,美圖證件照、美圖秀秀Mac版、美圖設(shè)計(jì)室、美圖云修四款產(chǎn)品皆服務(wù)于B端。這也代表著美圖的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始從生活場(chǎng)景向工作場(chǎng)景拓展,從個(gè)人向企業(yè)拓展。

四款軟件中,美圖秀秀Mac版為電商、新媒體、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、行政辦公等從業(yè)人員提供圖片處理及海報(bào)設(shè)計(jì)服務(wù);美圖設(shè)計(jì)室主打拼圖和商用設(shè)計(jì)多場(chǎng)景;美圖云修為商業(yè)攝影提供商業(yè)級(jí)智能影像解決方案,四款軟件定位較為細(xì)分且具有差異化,這也體現(xiàn)了美圖面向B端市場(chǎng)時(shí)廣撒網(wǎng)式的布局思路。

在B端市場(chǎng),美圖正在發(fā)力的影像及設(shè)計(jì)SaaS服務(wù)并非沒(méi)有對(duì)手,Canva可畫(huà)便是。面向C端,Canva可畫(huà)為用戶(hù)提供設(shè)計(jì)編輯工具和海量設(shè)計(jì)模板及素材內(nèi)容,面向B端,Canva可畫(huà)為企業(yè)用戶(hù)提供設(shè)計(jì)服務(wù)、智能化品牌視覺(jué)管理和在線協(xié)作等企業(yè)級(jí)設(shè)計(jì)解決方案,目前來(lái)看,美圖秀秀Mac版、美圖設(shè)計(jì)室和Canva可畫(huà)的定位是相似的。

不過(guò),除了誕生于澳大利亞的Canva可畫(huà)外,目前國(guó)內(nèi)在一站式數(shù)字化設(shè)計(jì)解決方案上打出影響力的SaaS產(chǎn)品并不多,如稿定設(shè)計(jì)、創(chuàng)客貼等大多數(shù)仍未形成品牌效應(yīng),此外,Canva可畫(huà)的頭部效應(yīng)雖已初步凸顯,但其也是2018年才正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),尚且處于開(kāi)拓期,對(duì)美圖來(lái)說(shuō),市場(chǎng)生存空間和上升空間都是充足的。

目前來(lái)看,Canva可畫(huà)這類(lèi)SaaS產(chǎn)品的市場(chǎng)前景很是不錯(cuò),2021年4月,Canva可畫(huà)完成了新一輪7100萬(wàn)美元的融資,最新估值達(dá)到150億美金。當(dāng)然,在線SaaS產(chǎn)品要做好也是需要實(shí)力的,平臺(tái)內(nèi)容素材庫(kù)的體量、平臺(tái)自有設(shè)計(jì)師的規(guī)模和創(chuàng)作的內(nèi)容質(zhì)量都將決定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,這也是美圖推出的新產(chǎn)品需要長(zhǎng)期沉淀的。

2021年開(kāi)始,美圖在B端動(dòng)作頻頻。2021年12月,美圖控股產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司美得得,美得得主要為中國(guó)低線城市的美妝店提供企業(yè)軟件及支付服務(wù),通過(guò)ERP、APP、小程序、H5整體融合的系統(tǒng)工具,為美妝店提供包含工具、運(yùn)營(yíng)、資源在內(nèi)的一站式解決方案。自2022年1月起,美得得的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)也將并入美圖的財(cái)務(wù)報(bào)表。

美圖曾提出要打造一系列服務(wù)于“美業(yè)”的SaaS產(chǎn)品,目前來(lái)看,這個(gè)系列里不僅包括影像及設(shè)計(jì)SaaS產(chǎn)品,以及為美妝店提供數(shù)字化支持的美得得,還包括了基于美圖影像實(shí)驗(yàn)室(MTLab)的面部識(shí)別、影像處理等技術(shù)打造的智能商用AR試妝品牌美圖魔鏡和科學(xué)測(cè)膚產(chǎn)品美圖宜膚,由此來(lái)看,美圖未來(lái)的構(gòu)想仍是圍繞“美”做文章,在與“美”有關(guān)的產(chǎn)業(yè)建立起自己的生態(tài)鏈。

如今美圖的SaaS服務(wù)尚處于起步階段,未來(lái)它在各個(gè)領(lǐng)域的布局都要持續(xù)深耕,拓展用戶(hù)與產(chǎn)品影響力,并不斷連接上下游合作方,可以說(shuō),今后美圖要走的路還很長(zhǎng),不過(guò),比起以前跟著互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口做電商直播、做社交,在SaaS服務(wù)上的縱深布局才是回歸美圖老本行的選擇,也是股民們眼中更靠譜的“正業(yè)”。

其實(shí),美圖的轉(zhuǎn)型也是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的縮影,如今,外界普遍認(rèn)為過(guò)去十年是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)TO C的黃金十年,而未來(lái)的十年,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半程,B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年即將到來(lái)。行業(yè)轉(zhuǎn)型之際,美圖的戰(zhàn)略決策是值得認(rèn)可的,不過(guò),未來(lái)其能否成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地,并在實(shí)踐中將SaaS服務(wù)做大做強(qiáng),還有待觀察。

關(guān)鍵詞: 美圖的未來(lái)不是炒幣 美圖秀秀

 

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