孵化器的存在，本質是為了幫助初創企業跨過“死亡之谷”。尤其是對于醫療領域的初創企業，它們成功所帶來的收益更大，相應的，走向成功的這條路所面臨的風險也更大。因此，醫療領域的初創企業大抵都是與孵化器捆綁存在的，這一現象在美國格外明顯。

這樣的市場趨勢引起了美國政府的共鳴，因此在近10年來成立了多家醫療孵化器，MATTER就是其中之一。

MATTER是一家總部位于美國芝加哥的全球醫療保健創業孵化器，由芝加哥政府孵化而成，最初由伊利諾伊州和地區企業資助，其主要功能聚焦于場所和基本設施的提供、基本企業管理職能的配備以及代理部分政府職能。

2015年2月，MATTER正式開業，當時的它僅擁有30家初創公司和少許項目，但現已成長為擁有數百家醫療初創公司的孵化器，另有數十家企業合作伙伴和一系列支持醫療保健創業和創新的項目。

這絕不是偶然，能夠在短時間內在競爭激烈的孵化器領域占據一席之地，MATTER一定有其獨特之處，也一定做對了一些事情。

那么，MATTER究竟有怎樣的獨特特質呢？它在醫療早期項目的孵化上又做多了哪些事情呢？為解開謎題，動脈橙果局對MATTER進行了深度分析。

#01

“意識”與“物質”的辯證：熱情不減，行動不緩

MATTER的名稱來源于企業家對醫療保健領域的熱情，和對建立讓世界變得更健康美好醫健企業的熱忱。

正是基于這樣的信仰，MATTER制定了一套“特定程序”，其目的就在于篩選出那些真正具有創新性且能解決臨床痛點的優質項目。具體而言，這套“特定程序”主要包含三個步驟：

首先，MATTER要與來自全美各地的各個階段和規模的醫療初創公司建立聯系，并要求這些初創公司具有“市場說服力”，即要么技術有突破性精準，要么能極大地解決臨床問題，要么創始人具備極佳的復合性能力。

其次，經過MATTER評審團隊審核并通過的初創企業，將會正式進行“入職培訓”，主要是通過一系列課程強化初創企業的復合性能力。據悉，MATTER為入孵企業開發了100多個指導初創公司發展、融資以及創建業務的核心課程。

最后，MATTER會為入孵企業搭建融資渠道，主要形式包括將入孵企業定向推薦到資金合作商以及舉行項目路演活動，讓入孵企業在資本界有更多展示機會。

據數據統計，MATTER孵化的包括Pear Therapeutics（正在開發用于治療精神分裂癥的數字工具），HealthVerity（提供基于云的合規發現醫療數據的平臺）和Redox（簡化醫療供應商之間數據共享）等企業在“畢業”后的一年之內獲得了1.22億美元的融資。

透過這套體系不難發現，“物質與意識”的辯證哲學觀念恰恰在MATTER上完美體現出來，適當的熱情指引行動，恰當的行動激發熱情，兩者都是初創企業所需要的，同時也是MATTER得以成功的重要因素。

#02

因“多元”而精彩

在MATTET身上，我們還能看到一大閃光點，即它的多元性。

MATTET非常注重多元化發展，這里面包含著三層特殊含義，第一層是體現在它們內部的員工文化上，即重視和尊重每一位員工；第二層體現在它在初創企業孵化上的多元結構模式；第三層則體現在它與多方創新產業鏈的緊密合作。

第一層含義不再贅述，第二層的多元結構模式主要包括三個方面，一是為創業孵化，MATTER為企業家提供成功所需的知識和工具，廣泛的網絡和充滿活力的社區；二是為社區紐帶，計劃將行業高管，企業家和投資者聚集在一起學習和協作；三是為企業創新，幫助具有前瞻性思維的組織尋找和共同開發解決方案，利用新興技術并建立創新能力。

值得一提的是“社區紐帶”。這是MATTER以非營利性和非股權模式為基礎，建立了一個醫療健康創業社區，將創始人與醫生、工程師等導師連接在一起，創建一個中立平臺，創業者可以與來自全球的行業領導者、科學家和臨床醫生一起合作，開發下一代醫療保健和生命科學技術，導師會和企業創始人一起制定商業計劃，幫助他們磨練投資思路，并將其介紹給投資者，還會為公司創建論壇，增大初創公司與大型公司高管會面的機會。

第三層主要體現在MATTER與多方的合作。MATTER堅信，合作是提高醫療初創企業孵化成功率的最佳方式，基于此，MATTER與來自世界各地的尖端初創公司、醫院和衛生系統、大學和行業領先公司等相關機構進行合作，針對性地解決初創企業在成長過程中所面臨的問題，在加速孵化的同時，也是在更好地推動初創企業向前走。

截至目前，MATTER已與275+初創公司和55+企業合作伙伴建立了良好合作關系，憑借自身長遠的目光與勇于探索的精神，MATTER在醫療孵化器領域打下了屬于自己的一壁江山。

#03

寫在最后

由于MATTER是屬于政府運營的孵化器，所以通常有較硬的技術硬件平臺，同時也更容易落實國家、政府優惠政策，因此孵化器的知名度和示范化程度較高，相應的，初創企業孵化率也相對較高。

這是孵化器與政府之間的緊密合作。但除了要有政府“背書”，政府運營的孵化器還需要充分鏈接市場資源，并和初創團隊一直站在一起。

具體而言，MATTER做對了三件事情：一是尋找并共同開發解決方案，通過協作、開放式的創新流程以及由企業家、投資者和孵化器組成的全球網絡，MATTER將幫助組織找到應對業務挑戰的創新解決方案，并利用新機遇；二是建立創新能力，通過基于課堂的沉浸式體驗，MATTER向企業經理和高管介紹快速原型設計和以用戶為中心的產品設計和開發，并幫助他們更像企業家一樣運作；三是解決復雜問題，MATTER將幫助入孵企業解決技術壁壘和企業戰略等問題，并如何確定在何處尋找新的機會。

關鍵詞： 擁有100＋入孵企業 政府運營的孵化器也能大有所為