這一次，字節跳動似乎故技重施——“買”來了一位創始人。
本周，無代碼廠商“黑帕云”宣布將停止服務，隨后有關黑帕云被字節跳動收購，創始人陳金洲已入職飛書的消息不脛而走。多方求證下，字節跳動方面至今仍然沒有正面回應。
在創投圈看來，這是一筆耐人尋味的收購。2019年，連續創業者陳金洲做了一個企業級數據協作平臺，便是黑帕云。值得一提的是，黑帕云的產品與字節跳動旗下飛書部分功能有著頗多相似之處。2021年7月，黑帕云曾獲得字節跳動的投資——這也是陳金洲與字節最初的交集。沒想到半年后，字節大手一揮直接把他收編了。
以收購代替招人，尤其是成熟的管理型人才，這在字節跳動的歷史上屢見不鮮。如今字節跳動中國區掌舵者張楠，當年正是被張一鳴整體“打包”——產品和人直接并入了字節跳動，才締造了龐大的抖音帝國。有趣的是，相似的故事也發生在騰訊和張小龍身上。通過收購招攬核心人才，已經成為互聯網大廠一道神奇的風景線。
80后武漢小伙，剛被字節收了
黑帕云是誰？我們先從創始人陳金洲說起。
1999年，在武漢長大的陳金洲去了西安，他被保送到西北工業大學，學習航空動力工程。2000年，學校開了計算機專業，他順勢成為了第一批軟件專業學生。他曾在一個專訪中透露——大學期間，他足足寫了30萬行代碼，并常常光顧CSDN論壇——中文IT技術社區。
2003年，一畢業他就創業了，專攻數據挖掘與處理。
但大學生創業艱難，他只堅持了9個月。2004年，他轉頭開始“打工”，先在中國農業銀行架構組擔任負責人，兩年后，他發現論壇上的網友紛紛進入了國際IT咨詢公司ThoughtWorks，他也去了。2007年，因公司業務調整，他從西安到北京。但2009年，他做了一個不尋常的決定——從北京回到西安，從零重新開始。
直到2012年，陳金洲主導孵化了ThoughtWorks內部項目——金數據，主要應用于表單設計、數據收集和統計分析。從教育行業中的在線預約、收發試卷到婚紗攝影行業中的客戶調查、預約外景拍攝、服務評價，再到企業內招聘、財務、行政管理，其應用場景多樣。
憑借著二十多人的團隊，金數據短短3年，擁有了百萬用戶，2015年，金數據被Admaster全資收購。AdMaster（精碩科技）成立于2006年，是一家第三方營銷數據技術公司，曾做到國內最大，獲得過金沙江創投、藍色光標等機構投資。
2019年，陳金洲再次創業，黑帕云誕生，定位是企業級數據協作平臺。黑帕云的產品，相比 Excel 能做到多人協作和云端同步，相比軟件開發商個性化定制的信息管理系統，搭建起來更為快速。線下門店實現訂單從預約、到店、驗收、到售后的全流程數字化管理，VC投后團隊向項目創始人收集業務發展情況、重要人員異動情況、財務數據等其他信息，都有類似產品的用武之地。
2020年疫情期間是黑帕云快速發展的一年。那年10月黑帕云結束內測開始商業化，10月和11月營收、客戶數量是2019年全年的總數，到2020年底，黑帕云已有近萬家企業客戶。這一年，公司也先后獲得了盈動資本750萬元天使輪融資，初心資本數千萬元Pre-A輪融資。
有趣的是，在被收購前，黑帕云已經被字節跳動投了。時間是2021年7月，黑帕云獲得了字節跳動、老股東盈動資本A輪數千萬人民幣的投資。只不過，這一筆融資在當時并未引起太大的注意。
直到這一次被字節跳動收購，黑帕云才為人熟知。經多方求證，字節跳動收購黑帕云是由飛書業務團隊推動，此前飛書內部已有多維表格等類似產品。公開消息顯示，黑帕云即將在今年5月31日停止服務。
而陳金洲將進入飛書，直接向字節跳動副總裁也即是分管飛書業務的謝欣匯報。從結果來看，飛書少了一個日后可能的對手，多了一位戰友。
這事不是第一次干
張一鳴已經“買來”多位猛將
陳金洲并非個例。一個有趣的現象是，在字節跳動的團隊中，不少核心高管都是通過收購“買來”的創業者。
這也是字節跳動戰投的顯著特點：被并購后，原項目的創始人繼續留在字節跳動各盡其才，甚至此后成為團隊核心。
這當中最值得一提的便是張楠。2020年3月，張一鳴公開信宣布字節跳動新一輪組織架構調整，任命張楠為字節跳動中國CEO。這位80后女性并非由字節跳動內部培養的人員，卻走出了從一個邊緣產品負責人到字節中國業務總負責人的勵志成長路徑。
早在2013年，張楠創建的圖片分享交流社區圖吧被今日頭條收購，她隨即進入頭條負責內涵段子。當時，內涵段子雖然是頭條系的老產品，但卻相對邊緣，張楠憑借自己對UGC社區產品的深度理解，慢慢把這個產品“養”出了不錯的成績，并開始負責字節跳動的UGC業務。
2016年，字節跳動推出了抖音、火山等產品，而張楠麾下由藝術院校學生組成的運營活動功勞最大，推動了抖音從0到1。2018年，張楠擔任抖音CEO兼字節跳動市場品牌負責人，隨后又出任抖音總裁；2018、2019年，張楠還牽頭字節跳動的相機業務，帶領團隊研發出輕顏、剪映等新產品。
字節跳動兩大成熟產品體系，一個是抖音，另一個就是今日頭條，這兩個產品都與一個人密切相關——陳林。陳林是抖音冷啟動過程中的推動者，抖音成長起來后他淡出決策，2018年接替張一鳴成為了今日頭條CEO，如今他的身份是字節跳動教育和創新業務的負責人。
鮮為人知的是，陳林也是因為前公司被字節收購而加入張一鳴團隊。那是今日頭條才剛剛成立不久，他們收購了一個做漂流瓶和天氣應用的小團隊，陳林是這個團隊的創始成員之一。
另外兩個典型的例子則都出自Musical.ly，分別是Musical.ly創始人陽陸育和聯合創始人朱駿。
某種程度上，Musical.ly算是如今備受關注的TikTok的前身。2018年8月，字節跳動把抖音海外版TikTok和曾10億美元買來的Musical.ly（2017年并購）一起整合升級——雙方聯合推出全球短視頻平臺新TikTok。Musical.ly曾大肆流行于北美，抖音更是橫空出世的現象級APP，TikTok在這樣雙重基因的加持下，迅速成為了字節跳動全球化的標志性應用。
此后，陽陸育和朱駿都留在了字節跳動。朱駿曾任TikTok總裁，2019年上半年，朱駿（Alex）開始負責抖音國內產品，向張楠匯報，而在2020年3月的人事調整中，張一鳴特意強調他會在當年“和Alex一起把字節跳動全球管理團隊完善”。2020年7月，朱駿Alex擔任字節跳動產品和戰略副總裁，負責產品戰略、公司戰略和投資。
鐘情于教育事業許久的陽陸育，在2020年率團隊為字節推出了第一款直接面向用戶的K12教育硬件產品，同陽陸育一起打磨教育硬件的是吳德周，他率領原錘子硬件團隊（也被字節收購）為此加碼。只不過目前吳德周早已離職，陽陸育也不再負責字節的受挫的大力智能業務。
這樣的例子在字節跳動還有很多，一直為互聯網圈津津樂道。
堪稱神操作
當年，張小龍也是這樣進入騰訊
通過收購招攬人才，這一神操作在中國互聯網圈并不鮮見。
最經典的要數騰訊收編張小龍。1997年，張小龍開發的郵箱Foxmail面世。在短短4年時間內，Foxmail的使用者量即超200萬，一度與微軟Outlook并列。張小龍先是被博大公司盯上——2000年4月，張小龍以1200萬元的價格把Foxmail賣給博大公司，并任公司副總裁。
騰訊推出QQ郵箱的時間更晚，是2002年，兩年后騰訊做了QQ郵箱的web版，但當時QQ郵箱并未憑借QQ背后大量的用戶迅速崛起，不過馬化騰看到了Foxmail的優勢——技術和客戶，2005年，騰訊趁機收購Foxmail，張小龍和團隊加入騰訊，擔任廣州研發部總經理，全面負責并帶領QQ郵箱團隊。
后來的故事大家都知道了，張小龍又主導開發出了微信，成為“微信之父”，為騰訊立下汗馬功勞。他還被調侃為騰訊最囂張的人，張小龍喜歡睡懶覺，上班遲到、打游戲，但馬化騰曾說，不怕這些，就害怕他被挖走。
曾幾何時，互聯圈盛行了一種說法：消滅競爭對手最好的方法就是收購，打不過你，我就用錢買。大家化干戈為玉帛，化敵為友。類似的案例很多，當年滴滴收購Uber，58同城并購趕集網，攜程并購去哪兒……都有著相似的影子。
但字節跳動并非如此簡單粗暴。其實在反壟斷的大背景下，互聯網公司買買買擴大和鞏固護城河的做法已經行不通，這些并購背后，我們看到更核心的競爭——人才。
字節跳動9周年會上，張一鳴曾在主題為“平常心”的演講中直言，競爭對手是很好的藍軍，不應該通過并購結束競爭。
他對人才的重視超乎想象。一度，張一鳴就是字節跳動的頭號HR，很少有公司像他這樣重視招聘。從2015年初到年底，今日頭條員工從300多一下增長到1300多，其中不少實張一鳴親自溝通的。
張一鳴有一句話至今依然經典，“我相信并不是每個CEO都是好的HR，但我自己在努力做一個認真誠懇的HR，披星戴月，穿過霧霾去見面試候選人。”
