如何對待大齡員工，老牌科技公司似乎也難給出范本。在上周，年過半百的三星與百歲IBM，傳遞出了兩種截然不同的態(tài)度。
2月16日韓媒報道，三星將從2022年起實施“高級跟蹤計劃”。所謂高級跟蹤計劃，就是允許優(yōu)秀員工在退休年齡（60歲）后繼續(xù)工作。
對于該舉措，三星表示是對人口老齡化和人口斷崖等商業(yè)環(huán)境變化的應對。其希望可以打造一種文化，對員工積累的專業(yè)知識與經(jīng)驗給予尊重。
在三星收獲好感的時候，IBM卻因“嘴臭”備受關(guān)注。
2月11日，根據(jù)公開訴訟文件顯示，IBM高管在內(nèi)部電子郵件中稱年長員工為“恐龍寶寶”，并討論了使之成為“滅絕物種”計劃。
在被公開的文件中，IBM顯示出對公司內(nèi)千禧一代員工比例落后于競爭對手的不安，而讓“恐龍寶寶”離開，邀請千禧一代加入，這種比例的調(diào)整似乎是個好主意。
擁有年齡焦慮的打工人，不安全感就像坐過山車：一會兒上一會兒下。未來的自己究竟是受人尊敬的“老先生”，還是被丟棄的“恐龍寶寶”，似乎很難說得準。
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三星所說的人口老齡化與人口斷崖，是全球企業(yè)面臨的一個挑戰(zhàn)。
2019年德意志銀行發(fā)布的研報指出，是時全球65歲以上的人口首次超過5歲以下的人口。如果這個數(shù)字不夠有沖擊力，年齡中位數(shù)了解一下：根據(jù)聯(lián)合國數(shù)據(jù)，2015年韓國的年齡中位數(shù)為40.8歲，這意味著整個韓國有一半的人年齡在40.8歲以上。同期該數(shù)字最高的是日本，46.5歲，而中國在2015年的年齡中位數(shù)為37歲。
根據(jù)預測，到2050年，日本的年齡中位數(shù)將突破50歲，中國將達到49.6歲，而瑞典、英國、美國等歐美國家年齡中位數(shù)將會在40歲出頭。
允許員工在60歲之后繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，確實如三星所言，是一項應對老齡化的措施。
三星對于大齡員工，一直以來鮮有負面新聞。在2019年時，液晶顯示（LCD）面板市場不景氣，三星顯示器公司推出“提前退休計劃”，工作五年以上的員工可申請。提前退休的員工可獲得相應補償，包括兩年半或三年工資，有孩子的申請人還可獲得約合人民幣5.9萬的補償金及子女大學畢業(yè)前的學費。
此舉實際上是三星在裁減員工數(shù)量，到了2020年3月，三星宣布將逐步關(guān)閉LCD面板業(yè)務。5月，三星顯示器公司表示，已經(jīng)收到越來越多員工的“提前退休”申請。
反觀另一邊的百年企業(yè)IBM，和大齡員工之間的撕扯時不時就會上演。
此次公布的包含“恐龍寶寶”言論的資料，實際上是2018年針對IBM訴訟案的最新進展。
在2018年，IBM解雇近萬名40歲以上的員工，由此前員工與IBM展開了這場仍在持續(xù)的官司。
除了“恐龍寶寶”言論外，在公開資料中，還有一位IBM高管的另一封電子郵件還提到了公司內(nèi)“過時的婦女勞動力”：“她們真的不了解社交或者參與，她們不是數(shù)字原住民。對我們來說是一個真正的威脅。”
直接裁員只是一部分，據(jù)公開文件表明，IBM還有“變相裁員”之嫌疑，比如試圖通過讓老員工搬到其他辦公地點來達到裁員目的，但“搬遷安置的接受率僅為8%到10%”。
IBM自然是持否認態(tài)度。IBM發(fā)言人亞當·歐拉特這樣解釋：“老員工離職是因為商業(yè)環(huán)境的轉(zhuǎn)變和市場對某些技能的需求發(fā)生變化，而不是因為他們的年齡。”
翻譯下就是，被解雇是因為你能力不行，不是因為你年齡大了。
而對于被公開的郵件，他委婉承認措辭不當，但也表示寫郵件的高管都在2020年離職了。
此外，歐拉特還提供了一些數(shù)據(jù)以證明IBM沒有歧視年長員工。他稱，從2010年到2020年，IBM在美國雇傭了1萬多名50歲以上的員工；這幾年中，公司的員工年齡中位數(shù)為48歲。但他同時拒絕透露年長員工的比例。
IBM在對待大齡員工的問題上，一直都顯得有些冷酷無情。在2019年一樁年齡歧視訴訟中，IBM前人力資源副總裁阿蘭·瓦爾德等作證，稱IBM為了使自己更“酷”更“時尚”——就像亞馬遜和谷歌那樣，而炒掉大齡員工。
甚至IBM咨詢部門曾進行調(diào)查，報告中表示“千禧一代通常比嬰兒潮一代更具創(chuàng)新性，更容易接受技術(shù)。”嬰兒潮一代，在美國指的是在二戰(zhàn)后到20世紀60年代初期間出生的人。
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如果本著向前輩學習的精神，IBM這個老牌科技公司的做法，顯然足以讓中國的科技互聯(lián)網(wǎng)打工人不安。
在中國，“互聯(lián)網(wǎng)沒有中年人”已經(jīng)成為一個可怕的都市傳說，不管真與假，35歲紅線都橫在很多人的心頭。
而中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠，都還很年輕，網(wǎng)易成立于1997年，騰訊與搜狐成立于1998年，阿里成立于1999年，百度成立于2000年，字節(jié)成立于2012年，拼多多成立于2015年……他們要走的路正是老牌科技企業(yè)走過的路。
2020年，脈脈發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)人才流動報告2020》，顯示騰訊、阿里、華為、百度、字節(jié)、滴滴、京東、小米、拼多多等19家企業(yè)的員工平均年齡為29.5歲。其中華為和阿里的員工平均年齡為31歲，拼多多和字節(jié)僅為27歲。
必須要注意的是，此處是平均年齡，會受到最高與最低年齡人群的影響。
國內(nèi)引起大規(guī)模討論的“大齡員工優(yōu)化事件”，來自于2017年的華為。是年2月，一位名叫“風雨同舟好么”的網(wǎng)友發(fā)帖，稱自己三十多歲年薪百萬慘遭優(yōu)化。幾乎同時，網(wǎng)上流傳出華為清理34歲以上員工的消息。
華為究竟有沒有集中清理過大齡員工，到現(xiàn)在也是個謎。但是由此而來的年齡焦慮，不可收拾地在科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中彌漫開來。
而在當時，對該事件的兩種聲音，直到今天還極具代表性：一方認為企業(yè)不該將大齡員工無情丟棄，另一方認為私人企業(yè)不是養(yǎng)老院。后一種看法，其實與IBM的自我辯護不謀而合：被解雇是因為能力問題，而非年齡。
從2017年開始的五年間，科技互聯(lián)網(wǎng)大廠“優(yōu)化大齡員工”的事件一直延續(xù)一樣的模式：網(wǎng)絡傳聞、熱烈討論、官方不予肯定，而彌漫在員工間的焦慮感愈發(fā)嚴重。
與此同時，各企業(yè)對“干部年輕化”的追求不需要遮遮掩掩，也一樣刺激著人們的年齡擔憂。
2019年，百度董事長李彥宏通過內(nèi)部信強調(diào)：“2019年，公司將加速干部年輕化的進程，選拔更多的80、90后年輕人同時進入管理層。”
同年，騰訊裁撤10%中層干部，京東也提出末位淘汰10%的副總裁級別以上的高管。
不論是基層，還是管理層，似乎都在面臨著“后起之秀”的沖擊。正如騰訊總裁劉熾平當時所說：“在干部體系上，我們希望一定要有流動，這樣才有新的位置給后起之秀。我們的干部體系淘汰力度將進一步加大，要求每年有一定比例的管理干部要退下來。”
大家都在討論如何“不被優(yōu)化”，而“退休”則是一個極少被提及的話題。
去年，騰訊率先打破了沉默，其提出“職業(yè)里程碑”關(guān)懷方案，在騰訊工作滿15年的員工即可申請“提前退休”，并領(lǐng)取一筆不菲的回報。
一旦選擇“提前退休”，員工可同時享有定制紀念品、長期服務感謝金、退休榮譽金三項福利。其中，長期服務感謝金為6個月固定工資；而退休榮譽金共有“服務年限金”和“50%的未解禁股票期權(quán)”兩個方案，員工可自由選擇其一。
盡管在優(yōu)化焦慮下，這一福利被很多人吐嘈為“跑不到的終點”，但對終點的第一聲討論，無疑是有意義的。
從全球范圍內(nèi)看，講求創(chuàng)新的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，究竟該如何對待大齡員工，從業(yè)者的未來到底是香餑餑還是“滅絕物種”，目前尚無定論。只希望，對終點的討論能再多一些，再大聲一些，而不是在模糊的都市傳說中交頭接耳，在迷霧里埋頭前行。
