最近這一段時間，自媒體大咖司馬南似乎扒柳傳志的家底上癮了，連續多期推出怒懟聯想和柳傳志的短視頻，而且還稱柳傳志為“柳八爺”，在司馬南的短視頻里，我們看到了一個和我的認知大相徑庭的柳傳志。

長期以來，柳傳志在我的心目中就是一個中國的商業教父級的人物，這也是很多媒體給他貼上的標簽，因為長期以來，在很多人都印象中，柳傳志白手起家創立了聯想這個中國知名的IT高科技企業，真的是非常厲害的事情。

不過看了司馬南的一些視頻，大家忽然發現，柳傳志原來還有不為人知的另一面：他不僅賤賣國有資產，而且還左手倒右手通過泰山會小兄弟，把國有資產倒入自己腰包，而且他說自己靠20平米的一間辦公室起家，結果卻是無償私占了計算所8萬平米的北京最黃金地段的土地搞開發，還把8萬平米變成了20平米，當然這是司馬南說的，說得對不對不知道。

司馬南還表示，柳傳志把倪光南院士趕走，還侵占了他的科研成果，結果倪光南一分錢都沒有得到，柳傳志還造成重大國有資產流失等，不過從目前看，柳傳志和聯想方面都沒有對司馬南的說法進行回應。

那么，柳傳志到底是一個什么樣的人呢？如果拋開司馬南所爆料的一些“黑幕”，單純從表面上看，他是一個什么樣的人？

柳傳志曾經是泰山會的會長，不過他的泰山會現在早已解散了，目前泰山會的一些成員也遇到了各種不同的麻煩。不過從聯想的發展來看，柳傳志還是起到了很關鍵的作用的，目前聯想的個人電腦業務在全球也是有比較強大的競爭力的。

不過如果拿著聯想和華為做對照，就會發現聯想相差很遠，因為當聯想成為中國民營企業巨頭的時候，華為才剛剛起步不久，各方面和聯想相差很遠，而現在華為可以甩聯想八條街，原因是聯想沒有自己的核心技術和研發能力，就是個大的組裝商，所以聯想嚴格說來根本算不上什么高科技公司，因為聯想能做的，基本上一些路邊店也能做。

之所以獲得這樣的結果，和柳傳志的經營理念分不開，柳傳志一直重營銷輕視研發，最初的時候倪光南提出“技工貿”，把技術研發放在首位，而這也是現在華為獲得巨大成功的關鍵。但是柳傳志則大力主張“貿工技”之爭，把銷售放在第一位，而把技術放在最后，實行“拿來主義”——別人已經研究出來的技術，我們為什么還要去研究？直接拿來用多省事！所以直到今天，聯想還是沒有自己的核心技術。而柳傳志和任正非的差距也越來越遠，現在已已經完全不是一個重量級的。

因為沒有核心技術，這也讓聯想在國際競爭中一直處于價值鏈的低端，一直是一個三流的跨國公司，而柳傳志的繼任者楊元慶也是一個重視營銷而輕視研發的主兒，因為研發是一個出力不討好的事情，投入高回報慢，也是一心走捷徑，結果越走路越窄，沒有任何拿得出手的核心技術。

不過如果說聯想沒有拿出資金搞研發，也是不公平的，相反聯想拿出上百億搞研發，不過這些研發資金中近6成其實都是職工薪酬，剩下的也沒有用在正經地方，因為直到今天聯像沒有一樣可以拿得出手的自主研發的高科技產品。

從這段往事中，我們大約可以看到柳傳志究竟是一個什么樣的人：他是一個比較喜歡走捷徑的人，不喜歡扎扎實實地搞研發，這樣短時間看是很聰明，但是從長遠看卻非常短視。大家覺得呢？

關鍵詞： 到底是一個什么樣的人